許家印登頂首富 其財(cái)富幾乎是去年的4倍

原標(biāo)題：許家印首次登頂中國(guó)首富其財(cái)富幾乎是去年的4倍

許家印首次登頂中國(guó)首富

10月12日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《胡潤(rùn)百富榜2017》。榜單顯示，許家印以2900億元的身價(jià)首次登頂中國(guó)首富。他的財(cái)富幾乎是去年的4倍。他是胡潤(rùn)百富榜19年來(lái)第12位中國(guó)首富，也是歷年來(lái)財(cái)富最高的首富。馬化騰以2500億元位列第二，馬云以2000億元位列第三。胡潤(rùn)表示：“中國(guó)的首富和二富仍然分別來(lái)自地產(chǎn)和IT行業(yè)，只不過(guò)今年許家印代替了王健林，馬化騰代替了馬云。”(晨報(bào)綜合報(bào)道)

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恒大許家印以2900億元的財(cái)富首次成為中國(guó)首富，成為胡潤(rùn)百富榜19年來(lái)第12位中國(guó)首富，也是歷年來(lái)財(cái)富最多的首富。恒大今年上半年成功引入兩輪合共700億戰(zhàn)略投資，并迅速還清1129億永續(xù)債，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率下降至75.5%，同期股價(jià)增長(zhǎng)近5倍。

那么，從鋼鐵廠打工7年，到坐擁千億帝國(guó)的中國(guó)新首富，許家印是如何逆襲的？

鋼鐵工人，深圳崛起

許家印1958年生于河南周口農(nóng)村，在八個(gè)月大的時(shí)候，母親得了敗血病，家貧無(wú)錢(qián)就醫(yī)，匆匆而去，許被稱(chēng)為是半個(gè)孤兒。1975年在太康縣第一高級(jí)中學(xué)畢業(yè)后，他幾乎做遍了所有的農(nóng)村工種。這個(gè)不甘心與貧困為伍一生的農(nóng)村少年，心里已種下了一顆“逃離”農(nóng)村的種子。

在對(duì)物質(zhì)與成功的渴望中長(zhǎng)大，許家印于1978年拿到通往物質(zhì)和成功的第一張門(mén)票：以周口市第三名考入武漢鋼鐵學(xué)院（現(xiàn)武漢科技大學(xué)）。

選擇鋼鐵學(xué)院，是他以當(dāng)時(shí)的眼光耍了點(diǎn)小聰明，因?yàn)殇搹S都是在城市，他相信學(xué)了這個(gè)專(zhuān)業(yè)，一定可以跳出“農(nóng)門(mén)”。

4年之后，許家印成功實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，成為河南舞陽(yáng)鋼鐵廠的一名工人。已經(jīng)開(kāi)了眼界的他，對(duì)這個(gè)安排不太滿意。但別無(wú)選擇，稍事失落后，打起精神從頭干起。進(jìn)廠兩年后，他成為車(chē)間副主任，第三年成為車(chē)間主任。

當(dāng)時(shí)的許家印，有能力，很努力，但清高，不喜歡討好獻(xiàn)媚人。這讓他在成為車(chē)間主任后，一直得不到提拔。干了7年車(chē)間主任后，他對(duì)工廠失望了。

當(dāng)時(shí)，流行下海。于是，他來(lái)到深圳，進(jìn)入一家叫“中達(dá)”的貿(mào)易公司打工。從業(yè)務(wù)員做起，幾經(jīng)折騰后，說(shuō)服老板一起到廣州干起了房地產(chǎn)生意。

在廣州，許家印操盤(pán)的第一個(gè)項(xiàng)目就賺到上億的利潤(rùn)，但他卻只拿著3000多塊每月的死工資，沒(méi)得到，也得不到老板的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)賞。當(dāng)他鼓足勇氣要老板給自己漲到10萬(wàn)年薪，老板果斷拒絕了他。嚴(yán)格地說(shuō)，是為了省下6萬(wàn)多塊錢(qián)放棄了他。

為生活，也為前途，許家印轉(zhuǎn)身成立恒大，開(kāi)始了在地產(chǎn)業(yè)的逆襲：頂著亞洲金融風(fēng)暴，在三年內(nèi)，從當(dāng)時(shí)廣州1600多家房企中脫穎而出，成為前10強(qiáng)。

多元化經(jīng)營(yíng)，狂飆突進(jìn)

從2013年起，恒大進(jìn)入一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的大時(shí)代。

恒大官方數(shù)據(jù)顯示：目前公司擁有總資產(chǎn)超過(guò)7500億元人民幣，年銷(xiāo)售超3000億元人民幣。恒大絕對(duì)控制的上市公司多達(dá)10家，涉及地產(chǎn)、金融、體育、互聯(lián)網(wǎng)、文化、健康等多個(gè)領(lǐng)域。

體育方面，許家印用了3年就打造了亞洲最成功、最具影響力的職業(yè)足球俱樂(lè)部，也是亞冠改制以來(lái)第一支兩奪亞冠冠軍的球隊(duì)。

2013年，恒大一手拿起亞冠冠軍杯，一手順勢(shì)推出自己的礦泉水品牌恒大冰泉。

2014年，許家印進(jìn)軍太陽(yáng)能太光伏產(chǎn)業(yè)，首批項(xiàng)目落戶河北省張家口市，投資近900億元人民幣。

布局金融業(yè)，全面擴(kuò)張

2016年，許家印全面布局金融業(yè)。高調(diào)推出恒大金服，恒大金服擁有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、保理等相關(guān)金融牌照及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)支付、基金支付、預(yù)付卡、基金銷(xiāo)售等金融服務(wù)，包括但不限于理財(cái)、保險(xiǎn)銷(xiāo)售、基金銷(xiāo)售、第三方支付業(yè)務(wù)及其他企業(yè)資產(chǎn)投資。

早在之前，許家印已布局保險(xiǎn)銀行業(yè)。2015年11月，將其以39.39億元競(jìng)得50%股權(quán)的中新大東方人壽保險(xiǎn)公司更名為恒大人壽。根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)公布的2015年保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入數(shù)據(jù)，更名后的恒大人壽2015年規(guī)模保費(fèi)149.89億元，同比增幅高達(dá)1208.08%。

近幾月來(lái)，恒大頻頻豪擲巨資在A股買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。

截至目前，許家印分別用旗下的恒大人壽和中國(guó)恒大兩個(gè)平臺(tái)合計(jì)買(mǎi)入了13家A股上市公司的股票。

其中，恒大人壽目前進(jìn)入股東榜的A股公司共有十家，除上文提到的粵宏遠(yuǎn)A、金科股份外，還有智光電氣、中航動(dòng)控、寶鷹股份、金螳螂、世紀(jì)游輪、騰達(dá)建設(shè)、京運(yùn)通、平高電氣等。如下圖：

懷揣著數(shù)千億資金，許家印顯然不會(huì)止步于目前涉足的這十幾家A股公司，也不會(huì)滿足于賺得的幾十億元賬面浮盈，既然已經(jīng)邁出了第一步，許家印或許還能給市場(chǎng)帶來(lái)更多期待。

順應(yīng)國(guó)家需要，恒大稱(chēng)霸中國(guó)

2017年初，恒大啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出要堅(jiān)定實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。在發(fā)展戰(zhàn)略上，由“規(guī)模型”發(fā)展戰(zhàn)略向“規(guī)模+效益型”發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；在發(fā)展模式上，由以往高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”發(fā)展模式向低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

僅僅2017上半年，恒大新增土地儲(chǔ)備就超過(guò)6000萬(wàn)平米，三四五線城市新增拿地項(xiàng)目占比70%。總量正在接近3億平米，不過(guò)按照恒大的計(jì)劃，未來(lái)要逐步消化儲(chǔ)備，要把儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)變成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。

同樣是土地儲(chǔ)備過(guò)2億平米、上半年的銷(xiāo)冠碧桂園，拿地也沒(méi)恒大多。

拿下萬(wàn)達(dá)半壁江山的融創(chuàng)，5000來(lái)萬(wàn)平米的土地還在交割中，一切順利的話，融創(chuàng)估計(jì)也會(huì)有1億多平米的土地儲(chǔ)備。

但是，不管怎樣，10大房企沒(méi)有一家的土地儲(chǔ)備可以和恒大匹敵。規(guī)模就是價(jià)值。不僅如此，杠桿游戲注意到，恒大拿地價(jià)格之低，超乎想象。恒大平均拿地成本只有2000塊左右/平米，而同樣的三四線之王碧桂園超過(guò)3000元/平米。

萬(wàn)科、龍湖、金地、中海都超過(guò)5000元/平米。

拿地價(jià)格高，不意味著你賺得就多。拿得低，特別是低到恒大這個(gè)程度，又做大到這個(gè)體量了，如果不是嚴(yán)重現(xiàn)金流沖擊，其實(shí)一定是有賺錢(qián)能力的。這個(gè)成本在三四線城市，賣(mài)個(gè)幾千塊/平米的房子，不可能說(shuō)虧。

三四線城市不少確實(shí)存在庫(kù)存問(wèn)題，但任何地方，品牌都是有價(jià)值的。恒大這樣的大牌，和萬(wàn)達(dá)一樣，跑去是受禮遇的。最近，恒大也在搞文旅項(xiàng)目，套路你懂的。

把規(guī)模做大、把地價(jià)壓到最低，把自己和三四線城市的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)牢牢捆綁，恒大贏了。

羅馬不是一日建成的，如今，許家印逐漸將恒大集團(tuán)打造成“千億集團(tuán)”，這其中經(jīng)歷的風(fēng)雨只有許家印自己能懂了，期待許家印為我們帶來(lái)更多驚喜。

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