多元化經(jīng)營，狂飆突進
從2013年起，恒大進入一個多元化經(jīng)營的大時代。
恒大官方數(shù)據(jù)顯示：目前公司擁有總資產超過7500億元人民幣，年銷售超3000億元人民幣。恒大絕對控制的上市公司多達10家，涉及地產、金融、體育、互聯(lián)網(wǎng)、文化、健康等多個領域。
體育方面，許家印用了3年就打造了亞洲最成功、最具影響力的職業(yè)足球俱樂部，也是亞冠改制以來第一支兩奪亞冠冠軍的球隊。
2013年，恒大一手拿起亞冠冠軍杯，一手順勢推出自己的礦泉水品牌恒大冰泉。
2014年，許家印進軍太陽能太光伏產業(yè)，首批項目落戶河北省張家口市，投資近900億元人民幣。
布局金融業(yè)，全面擴張
2016年，許家印全面布局金融業(yè)。高調推出恒大金服，恒大金服擁有保險經(jīng)紀、保理等相關金融牌照及業(yè)務經(jīng)營資質，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)支付、基金支付、預付卡、基金銷售等金融服務，包括但不限于理財、保險銷售、基金銷售、第三方支付業(yè)務及其他企業(yè)資產投資。
早在之前，許家印已布局保險銀行業(yè)。2015年11月，將其以39.39億元競得50%股權的中新大東方人壽保險公司更名為恒大人壽。根據(jù)中國保監(jiān)會公布的2015年保險公司保費收入數(shù)據(jù)，更名后的恒大人壽2015年規(guī)模保費149.89億元，同比增幅高達1208.08%。
近幾月來，恒大頻頻豪擲巨資在A股買買買。
截至目前，許家印分別用旗下的恒大人壽和中國恒大兩個平臺合計買入了13家A股上市公司的股票。
其中，恒大人壽目前進入股東榜的A股公司共有十家，除上文提到的粵宏遠A、金科股份外，還有智光電氣、中航動控、寶鷹股份、金螳螂、世紀游輪、騰達建設、京運通、平高電氣等。如下圖：
懷揣著數(shù)千億資金，許家印顯然不會止步于目前涉足的這十幾家A股公司，也不會滿足于賺得的幾十億元賬面浮盈，既然已經(jīng)邁出了第一步，許家印或許還能給市場帶來更多期待。
順應國家需要，恒大稱霸中國
2017年初，恒大啟動戰(zhàn)略轉型，提出要堅定實施發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的轉變。在發(fā)展戰(zhàn)略上，由“規(guī)模型”發(fā)展戰(zhàn)略向“規(guī)模+效益型”發(fā)展戰(zhàn)略轉變；在發(fā)展模式上，由以往高負債、高杠桿、高周轉、低成本的“三高一低”發(fā)展模式向低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”發(fā)展模式轉變。
僅僅2017上半年，恒大新增土地儲備就超過6000萬平米，三四五線城市新增拿地項目占比70%?？偭空诮咏?億平米，不過按照恒大的計劃，未來要逐步消化儲備，要把儲備優(yōu)勢變成銷售優(yōu)勢、利潤優(yōu)勢。
同樣是土地儲備過2億平米、上半年的銷冠碧桂園，拿地也沒恒大多。
拿下萬達半壁江山的融創(chuàng)，5000來萬平米的土地還在交割中，一切順利的話，融創(chuàng)估計也會有1億多平米的土地儲備。
但是，不管怎樣，10大房企沒有一家的土地儲備可以和恒大匹敵。規(guī)模就是價值。不僅如此，杠桿游戲注意到，恒大拿地價格之低，超乎想象。恒大平均拿地成本只有2000塊左右/平米，而同樣的三四線之王碧桂園超過3000元/平米。
萬科、龍湖、金地、中海都超過5000元/平米。
拿地價格高，不意味著你賺得就多。拿得低，特別是低到恒大這個程度，又做大到這個體量了，如果不是嚴重現(xiàn)金流沖擊，其實一定是有賺錢能力的。這個成本在三四線城市，賣個幾千塊/平米的房子，不可能說虧。
三四線城市不少確實存在庫存問題，但任何地方，品牌都是有價值的。恒大這樣的大牌，和萬達一樣，跑去是受禮遇的。最近，恒大也在搞文旅項目，套路你懂的。
把規(guī)模做大、把地價壓到最低，把自己和三四線城市的經(jīng)濟命運牢牢捆綁，恒大贏了。
羅馬不是一日建成的，如今，許家印逐漸將恒大集團打造成“千億集團”，這其中經(jīng)歷的風雨只有許家印自己能懂了，期待許家印為我們帶來更多驚喜。
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