最典型的莫過于宜家和三星。此前，宜家“抽屜柜”召回事件繞開中國消費者，外界質疑宜家區(qū)別對待中國消費者，被國家質檢總局約談，宜家（中國）才向國家質檢總局提交召回計劃，決定在中國市場上召回1999年至2016年期間銷售的馬爾姆等系列抽屜柜。

三星當年的Galaxy Note7電池爆炸事件，針對中國消費者也是拖字決。直到深圳市消費者委員會就國行版Note 7手機爆炸事件向三星（中國）投資有限公司發(fā)送公開質詢函：三星公司不應在召回問題上對中國市場和中國消費者采取雙重標準，三星對中國消費者這才有了明顯的態(tài)度上和行動上的改觀。

宜家和三星的做法是一個縮影，說明企業(yè)在國內(nèi)消費品召回方面的重視程度仍然處于水土不同、區(qū)別對待的階段。

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