業(yè)內(nèi)人士揭長租公寓裝修內(nèi)幕

“問題不是商業(yè)模式，而是外行人干內(nèi)行的事情”。

8月31日，鏈家集團(tuán)創(chuàng)始人左暉名下長租公寓運(yùn)營商北京自如生活資產(chǎn)管理有限公司陷入因房屋環(huán)境致人白血病身故的質(zhì)疑中。

這家中國目前規(guī)模最大的租房公司此前剛剛宣布從9月1日起下架所有首次出租房源，待空氣檢測合格后重新上架。

針對此次自如的甲醛事件，在北京一家家裝企業(yè)擔(dān)任市場部負(fù)責(zé)人的文浩(化名)給出了開頭的那句話。

在記者采訪過程中，不少業(yè)內(nèi)人士提出了一系列問題——出租房應(yīng)該采用怎樣的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該使用怎樣的裝修和家具、裝修后應(yīng)該空置多久才能出租、這一切的規(guī)矩在哪里、如果沒有規(guī)矩就泛泛而談環(huán)保安全有何意義？

價格便宜是中介購買家具標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，長租公寓市場主要有兩種模式，一種模式是整棟的集中式公寓，這些品牌公寓會把酒店、商辦等物業(yè)整棟租賃下來，裝修以后再出租；一種是分散式公寓，房源來自于業(yè)主，從房東手里把房源租下來，進(jìn)行不同程度裝修再出租。

對于自如的主要盈利模式，自如CEO熊林這樣介紹：“我們的算賬邏輯其實(shí)也很簡單，就是把一套房子收進(jìn)來，我們投錢裝修、做標(biāo)準(zhǔn)化，再租出去，通過兩端——房東端和客戶端各收服務(wù)費(fèi)，來覆蓋我們的裝修和運(yùn)營成本。”

“自如的商業(yè)模式是對的，搜集散戶手上的閑房，進(jìn)行統(tǒng)一的裝修和管理，然后租出去。很多創(chuàng)業(yè)公司很早之前就有類似的想法，但是沒有能力實(shí)施的原因就是錢不夠?！蔽暮普f，這個模式有三個關(guān)鍵點(diǎn)：裝修、管理、租出去，“管理和租出去對于自如之類的企業(yè)來說很簡單，但是裝修，他很外行”。

“可能覺得簡單的刷墻鋪地，弄得小清新一點(diǎn)就解決問題了。其實(shí)不完全如此。對于只租一間小臥室的年輕人來說，簡單裝修確實(shí)可以，因?yàn)樗麄儾幌矚g破破爛爛的舊家具，也沒有孩子，身體健壯，而且住不了太久就會因?yàn)閾Q工作而搬家?？墒?，公司業(yè)務(wù)開展到一定規(guī)模后，就會瞄準(zhǔn)更高端的客戶，會拿下一些租住面積更大、單價更高的房子，這就需要更高質(zhì)量的裝修?！蔽暮七M(jìn)一步分析說，可是不同檔次客戶的需求是不同的，情況也是不同的，“那種勉強(qiáng)能用的家具，在大房子里會因?yàn)榱孔兌鹳|(zhì)變，3個小家具加一起可能不會對年輕人馬上造成明顯傷害，但是十幾個大家具加一起就讓加班加點(diǎn)的中年人無法承受了”。