原標(biāo)題：債務(wù)危機(jī)令金立遭遇生死劫 資產(chǎn)若重組金立或迎來轉(zhuǎn)機(jī)

因巨額債務(wù)危機(jī)而深陷漩渦的金立，有望在資產(chǎn)重組的道路上迎來轉(zhuǎn)機(jī)。27日的深圳，降溫的天氣里飄著細(xì)雨，深圳商報(bào)記者來到深南大道時(shí)代科技大廈，實(shí)地探訪東座21樓的深圳市金立通信設(shè)備有限公司。

下午2時(shí)，公司運(yùn)作正常，前臺兩位工作人員認(rèn)真地核對來訪人員的身份信息，序廳兩側(cè)的墻壁上懸掛著兩位明星代言的手機(jī)產(chǎn)品廣告，入口一側(cè)的會客廳內(nèi)有幾位正在洽談事情的客人。

一位辦公室的男士表示，負(fù)責(zé)公關(guān)工作的同事都已外出，因此拒絕了記者的采訪要求。記者在入口處守候了約一個(gè)小時(shí)，大約有十余人從公司大廳走過，但外來訪客極少?！艾F(xiàn)在正是重組關(guān)鍵時(shí)刻?！苯鹆⒐疽晃辉诼毴藛T如此告訴記者，公司總部的員工都是正常上下班，其他方面目前不方便回應(yīng)。

曾領(lǐng)跑中國手機(jī)市場

公開資料顯示，金立集團(tuán)2002年9月成立于深圳，下有深圳金立科技、東莞金銘、東莞金眾、東莞金尚、北京金立、香港金立等11家全資下屬企業(yè)。

依托深圳總部，金立還在東莞投資建設(shè)了金立工業(yè)園，擁有54條全自動貼片生產(chǎn)線，110條成品組裝測試線。在深圳前海，金立科技投資建設(shè)的金立大廈已于2016年完成了主體結(jié)構(gòu)封頂。這棟用地面積為5667.77平方米，建筑高度100米的建筑包括產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、11個(gè)業(yè)務(wù)及技術(shù)及平臺，能夠?yàn)榧s6000人提供研發(fā)及辦公場地。但目前還未投入使用，“還有一點(diǎn)掃尾工程?！痹摴ぷ魅藛T說。

在發(fā)展的高峰期，金立有專業(yè)研發(fā)技術(shù)人員1800多人、移動增值服務(wù)技術(shù)人員600多人、生產(chǎn)制造人員11000多人，并在國內(nèi)開拓了10萬多個(gè)合作網(wǎng)點(diǎn)、8萬多個(gè)專區(qū)、超過30萬節(jié)專柜，同時(shí)配備了7萬多名專業(yè)導(dǎo)購人員，產(chǎn)品外銷40多個(gè)國家和地區(qū)，并進(jìn)入8個(gè)國家運(yùn)營商體系。

金立創(chuàng)立16年以來，可謂見證了中國手機(jī)市場從“中華酷聯(lián)”主導(dǎo)的功能機(jī)時(shí)代，轉(zhuǎn)向到“華米OV”主導(dǎo)的智能機(jī)時(shí)代的更迭，品牌歷史比現(xiàn)在當(dāng)紅的OPPO和vivo兩家公司都要長。

梳理金立的發(fā)展歷史，成績頗為不俗。2006年到2009年，是金立的輝煌時(shí)期，曾拿到線下市場的第一；2010年，金立在全球范圍內(nèi)銷量僅次于諾基亞和三星，躍升至全行業(yè)第三；2015年，金立廣告在央視播出，“金品質(zhì)、立天下”的廣告語家喻戶曉；2016年，金立全年出貨量曾達(dá)到4000萬部，居國產(chǎn)手機(jī)第三；2017年，金立出貨量大幅下滑，遠(yuǎn)低于全年銷售目標(biāo)。

金立的國際化版圖依然擴(kuò)大，新開拓了泰國和印度尼西亞市場。

債務(wù)危機(jī)令企業(yè)遭遇生死劫

2017年11月，金立一口氣發(fā)布了8款產(chǎn)品，打出了“全面屏”的旗號，覆蓋了價(jià)位從999元到4399元，幾乎將各個(gè)檔位一網(wǎng)打盡。發(fā)布會后不到十天，“金立債務(wù)超過200億元”的傳聞甚囂塵上。在2017年11月份，攝像頭模組最大供應(yīng)商歐菲科技開始對金立停貨。

對于金立淪落的原因，金立集團(tuán)董事長劉立榮在接受媒體采訪時(shí)曾指出，在功能機(jī)時(shí)代金立盈利能力是比較好的，但是轉(zhuǎn)型做智能手機(jī)后，金立從2013年開始一直虧損，費(fèi)用大，產(chǎn)出不大，持續(xù)負(fù)現(xiàn)金流。

與其模糊的產(chǎn)品特性相比，金立手機(jī)高頻率的市場營銷活動更令消費(fèi)者印象深刻。伴隨市場格局的變化，金立在營銷上大筆花錢，請了一大批明星做代言人，冠名綜藝節(jié)目，贊助體育賽事。

劉立榮曾對外解釋金立資金鏈問題爆發(fā)的原因：2016年和2017年金立的營銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限。2016-2017年金立營銷費(fèi)用投入60多億元，近三年對外投資費(fèi)用30多億元，兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難。

今年1月16日，劉立榮被爆出41.4%股權(quán)被凍結(jié)，金立由于資金鏈危機(jī)被推上了風(fēng)口浪尖。不但金立在上海和深圳同時(shí)陷入多起訴訟被曝光，金立多家子公司陷入動產(chǎn)抵押、債權(quán)轉(zhuǎn)讓的糾紛也浮出水面。

資金鏈危機(jī)爆發(fā)后，金立官方稱，“自發(fā)生危機(jī)以來，前期我們采取了引資保生產(chǎn)方案，現(xiàn)在將采用裁員降費(fèi)用的方式。為保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，金立工業(yè)園不僅保留了約50%的員工繼續(xù)生產(chǎn)，同時(shí)還有ODM廠商協(xié)助生產(chǎn)金立手機(jī)，為金立在國內(nèi)與海外的訂單供貨?！?/p>

深陷漩渦的金立也爆出了多位高管離職的消息，手機(jī)出貨呈斷崖式下滑。金立遭遇了成立以來的生死劫。

現(xiàn)在正是重組關(guān)鍵時(shí)刻

進(jìn)入11月，金立資產(chǎn)重組的工作不斷傳出新進(jìn)展。

11月20日，20家供應(yīng)商向深圳中院提交對金立進(jìn)行破產(chǎn)重整的申請。

11月23日在深圳市深航國際酒店召開的金立金融債權(quán)人會議上，初步的討論結(jié)果是進(jìn)行破產(chǎn)重整。

11月27日，身在香港的劉立榮在接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)了自己參與賭博的傳聞，賭博輸?shù)舻臄?shù)額高達(dá)十幾億元，但他否認(rèn)了從金立挪用60億元公款的傳聞。

有消息稱，11月28日上午，金立將召開經(jīng)營性債權(quán)人會議，參與人主要是債務(wù)在8000萬以上的供應(yīng)商債權(quán)人。

據(jù)悉，此次金立的重組顧問是深圳富海銀濤資產(chǎn)管理股份有限公司。27日下午，記者趕到位于深圳福田區(qū)上梅林的鼎業(yè)大廈，希望與在該大廈內(nèi)辦公的富海銀濤公司核實(shí)此次重組事宜。接待人員以不方便透露相關(guān)情況為由，拒絕了記者的采訪。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，由于金立還具有一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，直接破產(chǎn)對供應(yīng)鏈、債權(quán)方、渠道等都不利，因此存在推進(jìn)債轉(zhuǎn)股、引入新資本，實(shí)現(xiàn)重組的可能。而且對于一個(gè)已經(jīng)發(fā)展多年的品牌，各方也不妨多營造正向的氛圍，推動公司順利重組，既保障了債權(quán)人的合法權(quán)利，又能積極推動我國手機(jī)通訊行業(yè)的健康發(fā)展，鞭策企業(yè)家踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)業(yè)。

處于輿論風(fēng)口浪尖上的金立，究竟如何度過這一次的生死劫，本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注。

大部分債權(quán)人期待金立重組

按照計(jì)劃，28日上午，深圳市金立通信設(shè)備有限公司（以下簡稱金立公司）將召開經(jīng)營性債權(quán)人會議，參與人主要是債務(wù)在8000萬元以上的供應(yīng)商債權(quán)人。

10點(diǎn)不到，記者趕到位于深南大道時(shí)代科技大廈的金立公司總部時(shí)，現(xiàn)場已有七八家媒體記者聚集在大廳。金立安排了專門人員在門口引導(dǎo)參加會議的債權(quán)人。

從10點(diǎn)開始，債權(quán)人代表陸續(xù)乘坐大廈東座電梯進(jìn)入位于21樓的金立公司，當(dāng)中包括天馬、維科精華、譽(yù)鑫、東方亮彩、欣旺達(dá)的代表，一些債權(quán)企業(yè)還帶了法務(wù)人員一同參會。工作人員一一核對參會者名單信息，凡是不在登記目錄的，都被攔在了門外。記者留意到，參會人員的名單打印在兩張紙上，歐菲光的名字排在第一。

10點(diǎn)過后，經(jīng)營性債權(quán)人會議在金立公司入口里側(cè)的會議室如期召開。

10點(diǎn)40分左右，陸續(xù)還有供應(yīng)商過來咨詢，一些欠款金額較小的供應(yīng)商也聞訊趕到金立公司總部打探會議進(jìn)展情況。

一家總部在常州的供應(yīng)商也趕到金立公司。這位供應(yīng)商告訴記者，已經(jīng)與金立合作了5年，一直開展PCB生產(chǎn)業(yè)務(wù)。以前付款結(jié)算都還正常，一個(gè)月有幾百萬元的單。但從去年4月開始，金立公司出現(xiàn)了拖款情況，在原本的結(jié)算時(shí)間基礎(chǔ)上再往后拖一兩個(gè)月。公司為了防止拖欠問題擴(kuò)大，后來也逐漸壓縮了一些訂單?！拔覀兯銟I(yè)務(wù)收得比較早的，現(xiàn)在還被拖欠八九百萬元。”

12點(diǎn)，金立公司的員工開始陸續(xù)下班吃飯。12點(diǎn)半，金立集團(tuán)副總裁徐黎經(jīng)過公司大廳，立即遭到記者們圍堵，但他拒絕了一切采訪要求。

12點(diǎn)40分左右，在經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的討論后，金立經(jīng)營性債權(quán)人會議結(jié)束。債權(quán)人三三兩兩從會議室出來，然后乘坐位于大廈西座公司會議室側(cè)的電梯悄然離開。剛才還人頭涌動的會議室很快就只剩下打掃衛(wèi)生的工作人員，透過虛掩的大門，可以看到擺放在會議室內(nèi)的一尊青銅寶鼎。

一位參加會議的債權(quán)人王勝（化名）告訴記者，現(xiàn)場參會人員有20多人，沒有法官到場，會場內(nèi)并沒有投資人身影，焦點(diǎn)人物金立創(chuàng)始人——?jiǎng)⒘s也未現(xiàn)身。

會議開始后，金立財(cái)務(wù)顧問用PPT對企業(yè)資產(chǎn)和重組方案進(jìn)行了介紹，“這個(gè)PPT不具有太大的參考性，因?yàn)槔锩娴暮芏嗷A(chǔ)資料不齊全，不少數(shù)據(jù)也未經(jīng)審計(jì)。他們只是讓我們參考一下，我覺得其中金立投資的微眾銀行股權(quán)最值錢?！蓖鮿僬f，“我們想拷貝回來詳細(xì)研究，但金立不給?！?/p>

王勝表示，溝通結(jié)束后，與會的債權(quán)人與金立簽了一份是否同意重組的文件，“但這并不算意向書，只是一個(gè)單方面的統(tǒng)計(jì)?！敝劣诰唧w有多少人簽了“同意”，王勝并沒有現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)。據(jù)他觀察，大部分人傾向于同意重組。

有一家結(jié)構(gòu)件企業(yè)債權(quán)人在匆匆離開會場之際，用“扯淡”一詞來評價(jià)當(dāng)天會議情況。

截至記者晚間發(fā)稿時(shí)止，金立公司一直未有相關(guān)代表對外通報(bào)此次會議情況，也未對企業(yè)下一步整改情況進(jìn)行說明。