監(jiān)管部門曾針對(duì)此問題要求公司解釋，拉夏貝爾則表示是由于社會(huì)平均工資上漲導(dǎo)致員工費(fèi)用上升，待攤費(fèi)用攤銷因關(guān)閉低效門店加快攤銷，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，增加商場(chǎng)活動(dòng)導(dǎo)致商場(chǎng)費(fèi)用上升等。

最新的2019年半年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告稱，此次虧損的原因是受國(guó)內(nèi)大眾服飾零售市場(chǎng)持續(xù)低迷和主動(dòng)優(yōu)化線下渠道結(jié)構(gòu)的雙重影響。

同時(shí)還表示，因外部融資環(huán)境發(fā)生變化，報(bào)告期內(nèi)持續(xù)歸還銀行借款，對(duì)其2019年春、夏貨品下單、上新等產(chǎn)生了一定負(fù)面影響。

對(duì)上述業(yè)績(jī)現(xiàn)狀等，程偉雄直言道：“類似拉夏貝爾的本土女裝品牌很多，但沒有象本土運(yùn)動(dòng)品牌、休閑品牌、男裝品牌那樣在本土市場(chǎng)有足夠號(hào)召力品牌出現(xiàn)，而是散落在大江南北的區(qū)域品牌與地方品牌，同時(shí)女裝產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁性決定女裝品牌的地方性。而當(dāng)下本土女裝的高歌猛進(jìn)值得警惕，理應(yīng)更加理性放緩發(fā)展步伐，真正去做好品牌規(guī)劃與定位，用心去研發(fā)符合消費(fèi)者的產(chǎn)品，專注店鋪的精細(xì)化而不是大肆搶地盤開多店做大規(guī)模?！?/p>