但電話里工作人員給出的依據(jù),其實來自4月份人社廳的一條答疑。當時被看作一種應對“緊急情況”的臨時舉措。
但如今“員工陽了怎么辦”,恐怕已經(jīng)成為了各個企業(yè)需要制定長期規(guī)章的事務。
目前在社交平臺上被夸“神仙公司”的,主要以大廠、知名外企為主。
一是這些公司通常擁有比較成熟的管理和行政團隊,能在轉(zhuǎn)向期內(nèi)有更快的反應速度。
另一方面是人員、資金底子相對更厚,不至于對正常業(yè)務的推進造成太大影響。
有的甚至直接宣布員工生病期間的一切成本,都由公司負責承擔。
但很多較小規(guī)模的公司,往往陷入兩難境地。
尤其是那些必須線下辦公的行業(yè),有人得新冠必然會對工作的開展造成一定沖擊。
隨之而來的是一系列問題——如果陽性員工長期休假或居家辦公,業(yè)務開展不下去該怎么應對?
但如果堅持工作造成更大范圍的傳染,公司又該如何防止停擺?
在一片吐槽聲中,也有企業(yè)在進行兩全的嘗試。
比如有公司會為陽性員工的休假審批創(chuàng)造方便。
或是開辟“綠色通道”,允許他們之后補交陽性證明;或是提供抗原和核酸檢測渠道,由行政統(tǒng)一報銷。
在休假安排方面,有企業(yè)為員工提供4天的額外帶薪假期以恢復身體,后面允許居家辦公;
也有公司并未明確設立居家時長上限,但要求員工在確診后的第7天復測抗原,還是陽性那么繼續(xù)居家,轉(zhuǎn)陰則恢復線下上班。
在新冠流行的大背景下,如何平衡員工健康和公司效益,或許是各行各業(yè)都需要認真思考、因地制宜的事情。
身處轉(zhuǎn)折期,不僅個人需要努力跟上新形勢的變化。各種相關(guān)規(guī)章配套的完善,更有助于形成社會的共識。
在共識之下,無論是“陽了”還是“沒陽”,我們都能盡最大努力控制住它帶來的結(jié)果。
期待那一天早點到來。
你陽了嗎?沒有!你怎么做到的?!網(wǎng)友:“無敵體質(zhì)”“我要做人類的火種”“爭做從頭到尾都陰人”“辦公室一個星期,陽了一半??丛碌走€剩幾個人”“出門雙層口罩,戴醫(yī)療手套。
2022-12-19 08:49:42周圍人全陽了員工陽了公司能辭退嗎?上班陽了不算工傷,居家加班要算加班費隨著“新十條”的落地,各地不再限制人員流動,辦公室里“陽”同事越來越多了,打工人也擔心在上班時“陽了”
2022-12-22 11:44:14員工陽了公司能辭退嗎