據悉,劉強東鼓勵這些參與SEC會議的京東核心高管們“有什么話都當面說出來,高效解決。”
值得注意的是,在SEC會議上不只是探討業(yè)務話題,也會涉及到集團人事、員工福利、企業(yè)文化等方面,以及一些更為隱秘、深層的環(huán)節(jié)。
參與SDC會議的人會更多一些,所有業(yè)務線一號位均參會。SDC會議更偏向于業(yè)務側,劉強東會推崇“快速響應”“及時反饋”。
在SDC會議上,他有時會關注到非常具象的業(yè)務細節(jié),并下達指令。
有時候,劉強東在SDC會議上聽到業(yè)務線或部門負責人的提議后,會要求對方把方案發(fā)郵件到劉強東的郵箱。
從決策流模型看,通過SDC會議,劉強東實際上可以了解并掌控京東每一個具體業(yè)務的進度、走向。
在SEC和SDC會議中,劉強東并不急于表態(tài)或發(fā)言。
他樂于傾聽,甚至觀察微妙的細節(jié)。所以這兩個關鍵會議既是劉強東的“決策場”又是他的“情報場”。
高管周報是劉強東另一個關鍵工具。
據悉,所有高管的周報劉強東都會看到,但2019年至今劉強東很少會直接回復周報。
這些周報內一般有匯報人的內容以及其直屬領導的批示,最終呈現在劉強東眼前的其實是一個完整的“匯報流”。
劉強東不僅可以對匯報人的工作有評估判斷,也會對匯報人的直屬領導做出評估。
在周報之外,高管也可以單獨匯報給劉強東。
但劉強東不喜歡長篇幅的郵件,他喜歡濃縮了大量干貨信息的郵件。
有時劉強東會把這類單獨匯報的郵件群發(fā)給所有高管——這意味著里面有某些他認為足夠全員關注的重要信息。
單獨給劉強東發(fā)送的匯報郵件中,也不乏請功、報喜類郵件,但知情人士透露老劉很少會單獨回復這類郵件。
“所有人都非常在意老劉的反饋,哪怕他簡單回復一個’好’字,都是至關重要的信號。”上述人士說。
12月26日,據虎嗅報道,劉強東在近日京東內部管理培訓會上痛批部分高管,稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”,表示部分高管醉心于PPT和奇妙詞匯
2022-12-26 18:24:34劉強東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己“我被騙了?!眲姈|說道。#劉強東為何批評公司高管欺騙自己#創(chuàng)業(yè)的老板一般很難被忽悠。尤其是像劉強東這樣,年富力強,而且又勤奮工作的老板,肯定更難被忽悠。
2022-12-26 13:38:11劉強東為何批評公司高管欺騙自己劉強東生子后立即回國工作目前,京東是國內最大的電商平臺之一,其創(chuàng)始人劉強東仍然保持著對于京東的控制,是京東的核心人物。
2023-02-01 11:39:20劉強東生子后立即回國工作劉強東詳解京東低價戰(zhàn)略:一個共識、兩條公式和三大痛點劉強東內部大會提及“低價”一詞,達到幾十次“今天京東在品牌方、零售行業(yè)地位的下降,本質是因為其他渠道的快速增長。
2023-03-10 09:16:27劉強東詳解京東低價戰(zhàn)略從去年底開始,劉強東似乎正在強勢重掌對于京東的經營管理。從11月份開始,劉強東對于京東高管們的敲打,一浪勝過一浪。
2023-02-09 08:59:35劉強東火速回國重返前線