在這種大的思路之下，我們看到的現(xiàn)象就是很多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)地走出海外，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。一方面保留它國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力，同時(shí)也在外面尋求更多的擴(kuò)張。譬如說(shuō)我前不久去的印尼，當(dāng)?shù)刈钣耐赓Y銀行就是我們國(guó)家去的最大的銀行之一，我在那就跟他聊，他說(shuō)他五年前接任的，接任的時(shí)候這個(gè)銀行在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在了15年，累積了700家中資客戶(hù)，他接任五年下來(lái)，現(xiàn)在手頭的客戶(hù)有3000家中資企業(yè)，也就是說(shuō)在過(guò)去的五年當(dāng)中，他們的銀行的開(kāi)戶(hù)客戶(hù)里頭，中資企業(yè)從700多家增長(zhǎng)到3000多家，這是一個(gè)非?？焖俚脑鲩L(zhǎng)，這是看現(xiàn)象。接下來(lái)，大家在這個(gè)出海全球化的大潮流當(dāng)中，也要會(huì)去做一些學(xué)習(xí)和分辨，分別去考量各個(gè)出口的目的地、出海的目的地。比如北美其實(shí)是非常好的市場(chǎng)，但是可能有點(diǎn)遠(yuǎn)，另外歐美總體來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的壁壘也比較高。歐洲的話，可能中歐、東歐要好一些。西歐、北美市場(chǎng)的壁壘競(jìng)爭(zhēng)都還是比較厲害的。還有就是中東、中南美這些地方都是大家在考量的。

最后說(shuō)一下東南亞，特別是東南亞當(dāng)中的東盟十國(guó)，東盟十國(guó)里又有五國(guó)是我們高度推薦大家去重點(diǎn)關(guān)注的，這五國(guó)指的就是印尼、越南和新馬泰，這是東盟十國(guó)中最適合中國(guó)企業(yè)家去考察并尋找投資機(jī)會(huì)的地方。以印尼為例，它有2.7億人口，是世界第四大人口國(guó)，排在印度、中國(guó)、美國(guó)之后。幅員遼闊，資源極其豐富，GDP加起來(lái)是新馬泰的總和，是越南的3.5倍。那么它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在什么水平上？我給大家一個(gè)數(shù)字，大家就知道了，它的人均GDP是中國(guó)的人均GDP在2010年的水平。也就是說(shuō)它的富裕水平離我們國(guó)家就差13年。13年的落差是不大不小的，如果落差太大，可能當(dāng)?shù)乇容^落后，市場(chǎng)沒(méi)完全起來(lái)。太小的落差去了之后競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又不大?，F(xiàn)在13到15年的落差，中國(guó)企業(yè)、商品、管理方式、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，拿到當(dāng)?shù)厝ザ际沁€是很有優(yōu)勢(shì)的，讓它大興土木。這就讓我們想起中國(guó)20年前的情況，到處都是工地。你可以想象15年前的中國(guó)如果一個(gè)企業(yè)家開(kāi)始從事某個(gè)行業(yè)，那么今天他可能是很有成就的企業(yè)家。我呼吁大家可以多多關(guān)注企業(yè)家出海的話題，也多多的關(guān)注印尼，還有東盟的其他的國(guó)家。