現(xiàn)在來看所謂躺平，如果我們說確實有這么一個現(xiàn)象存在的話，那么應(yīng)該就是大家可能覺得走進取這條路回報不一定那么高，因為走進取的路要付出很多，但是能不能看到比較好的回報，似乎有點渺茫。如果是這樣的話，可能就覺得這條進取的路投入產(chǎn)出不匹配，然后反倒過來看這邊躺平的這條路，覺得沒錯，我是少收入一些，但是我也少付出了，反正也沒到讓我活不下去的地步，那就不妨干脆少付出，圖個清閑。

所以從經(jīng)濟學(xué)的角度講，其實就是投入產(chǎn)出比的計算問題。但我們知道人是很復(fù)雜的，有時候單純的經(jīng)濟學(xué)分析只能反映內(nèi)心世界的一個部分，并不是所有人都是這樣子的，這還是比較復(fù)雜的一個現(xiàn)象。

7、很多企業(yè)家在開拓海外市場，如何看待企業(yè)家出海？

我覺得中國企業(yè)家出海到時候了，有兩個原因。第一，就咱們國家的發(fā)展階段來說，企業(yè)已經(jīng)到了這樣一個層次，就是它已經(jīng)可以向一些跟咱們有發(fā)展落差的地區(qū)輸出資本、技術(shù)、管理方法，已經(jīng)可以輸出這種先進的生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式了。那這個事情是自然會發(fā)生的?；叵胛覀冊?0年前乃至40年前發(fā)生的事，就是發(fā)達國家的技術(shù)、產(chǎn)品、管理方法、生產(chǎn)方式輸入到我們國家的過程。

我們首先看到的，比如最高一層的來自于歐美的這些技術(shù)，來自于日韓的，來自于我們國家臺灣、香港的這些先進的生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式到我們這之后產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，讓我們的社會繁榮起來。今天我們企業(yè)家其實也發(fā)展到了相當(dāng)?shù)乃剑澜缟虾芏嗥渌膰腋覀兪怯新洳畹?，這個時候把資本輸出出去，這是經(jīng)濟本身發(fā)展的規(guī)律在驅(qū)動。

第二，現(xiàn)在世界環(huán)境也在發(fā)生變化，由于種種原因，包括地緣政治的原因，我們發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈在重組，當(dāng)然也包括自然災(zāi)害，包括疫情的沖擊加速了這個過程。換句話說，很多國家都在強調(diào)供應(yīng)鏈要有韌性，希望說面對外來的自然災(zāi)害，比如流行病的時候，還有來自于地緣政治沖突所帶來的沖擊的時候，供應(yīng)鏈是具備一定的韌性的，不至于徹底斷供，這樣一種訴求之下導(dǎo)致的結(jié)果是供應(yīng)鏈在全球有一個重組過程。我們大家都知道過去這幾十年中國變成了世界工廠，也就是說很多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈高濃度的聚集在中國，這種情況之下，它們就面臨著部分產(chǎn)能外移的過程，就是所謂的中國+1、中國+N。就是除了中國要留下一些生產(chǎn)線以外，還需要在別的地方也要部署一條備份的、多余的生產(chǎn)線。那么這種外部條件的變化也促使我們的企業(yè)家要去思考，過去是我們一家供應(yīng)全世界，那么將來可能會有更多的外部其他國家、地區(qū)的供應(yīng)鏈去供應(yīng)全球。我覺得面對這種環(huán)境變化，我們的企業(yè)家應(yīng)該以一種更加積極的態(tài)度去看待。有的人說這是不是逆全球化，我倒不覺得，這可能是一個重新的全球化。也就是過去產(chǎn)業(yè)鏈高度集中于某一個或者某幾個國家的模式將來會得到改變，形成分布式的產(chǎn)業(yè)鏈的布局，這是外部環(huán)境。