麥當(dāng)勞，打工人快要吃不起了牛奶1杯23元被罵上熱搜(3)

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2024-01-12 08:23:24 財(cái)聯(lián)社

在那之后的很長時間里，麥當(dāng)勞對于大多數(shù)人來說都是一種新奇的洋快餐，成年人吃上一頓就算改善生活，孩子們要是和小伙伴說起自己一周能吃一頓麥當(dāng)勞，那就約等于向大家炫耀了自家的財(cái)力。

▲（位于深圳的中國內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞）

盡管如此，在中國的洋漢堡市場，肯德基才是前輩，在深圳市民追捧第一家麥當(dāng)勞的時候，肯德基在中國已經(jīng)開出6家門店。

到了2014年，麥當(dāng)勞中國召開新聞發(fā)布會，宣布在華餐廳總數(shù)將突破2000家，彼時老對手肯德基在華門店突破4000家。懸殊差距下，麥當(dāng)勞中國立下flag，2014年全年要新開300家店，這將刷新麥當(dāng)勞在單一國家年度開店數(shù)的紀(jì)錄。

事實(shí)證明，光喊口號遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2017年，三年過去了，麥當(dāng)勞中國的門店數(shù)依然只有2200家左右。

改變源于2017年1月的一個重要決定，天眼查App顯示，麥當(dāng)勞全球以20.8億美元的價格出售其持有的中國業(yè)務(wù)80%股權(quán)，最終，中信股份、中信資本組團(tuán)凱雷成為接手方，拿下中國內(nèi)地和香港業(yè)務(wù)20年的特許經(jīng)營權(quán)，“金拱門”隨之誕生。

中信系和凱雷接手后，著力解決的第一個問題就是開店。同時，麥當(dāng)勞中國的本土化、數(shù)字化能力也得到躍升，前者幫助麥當(dāng)勞降低了運(yùn)營成本；后者拓展了麥當(dāng)勞的客流量。

或許連麥當(dāng)勞自己也沒想到，它與凱雷的交易在六年之后還有后續(xù)。2023年11月，麥當(dāng)勞全球宣布將買回凱雷在“金拱門”的全部股權(quán)，交易預(yù)計(jì)在2024年一季度完成。官方并未透露交易價格，有媒體指出是18億美元，一賣一買之間麥當(dāng)勞又重新看好中國業(yè)務(wù)了。

早在去年4月，來自彭博社報(bào)道稱，凱雷正在考慮為其在麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)的投資引入新的支持者，并為麥當(dāng)勞中國尋求約80億至100億美元的估值。也就是說，相比六年前20.8億美元的成交價，麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)估值翻了不少。

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