落實(shí)帶薪休假為何這么難單位設(shè)限、競(jìng)爭(zhēng)壓力、維權(quán)不易(3)

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2024-04-20 19:36:14 紅星新聞

某互聯(lián)網(wǎng)大廠程序員小康的帶薪年假使用情況頗為尷尬。公司工作節(jié)奏快、壓力大、考勤嚴(yán)格，事假當(dāng)天無工資、病假當(dāng)天工資為最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，為避免工資損失，他用年假抵扣了病假和事假，“休滿了又好像一天也沒休”。

一位擁有20多年工作經(jīng)驗(yàn)的HR解釋，在一線城市的大多數(shù)正規(guī)企業(yè)，通常不會(huì)對(duì)員工休年假設(shè)置過多障礙，除非不允許連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間休假。然而在許多節(jié)奏快、壓力大的部門，部門負(fù)責(zé)人往往不希望下屬休假，從而出現(xiàn)問卷中提及的公司制度允許但部門領(lǐng)導(dǎo)拒絕批假的情況。許多人面臨考核、晉升的巨大壓力，為給領(lǐng)導(dǎo)留下良好印象，不得不放棄年假。至于員工主動(dòng)用年假抵扣事假和病假，這是公司最為歡迎的情況。

人社部在答復(fù)全國(guó)人大代表的相關(guān)建議時(shí)，分析了帶薪休假落實(shí)不到位的原因，指出企業(yè)職工休假導(dǎo)致崗位人員空缺及用工成本增加，影響了企業(yè)落實(shí)帶薪年休假制度的積極性。

姚均昌在分析歷年處理的帶薪年假爭(zhēng)議案件時(shí)指出，許多企業(yè)在年假問題上采取模糊處理策略。他們既不積極安排員工休年假，也不明令禁止，而是等待員工主動(dòng)申請(qǐng)，再根據(jù)業(yè)務(wù)情況決定是否批準(zhǔn)。他們抱有一種僥幸心理，認(rèn)為若員工不休年假，兩年后超過仲裁時(shí)效后便不能再主張權(quán)益，從而節(jié)省一筆開支。

在裁判文書網(wǎng)上以“年假”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，可找到125334篇相關(guān)文書。但查看具體案例會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些爭(zhēng)議幾乎都是在員工與公司發(fā)生離職糾紛索要賠償時(shí)，將未休帶薪年假的補(bǔ)償作為其中一項(xiàng)訴求，單獨(dú)因帶薪年假引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議極為罕見。

姚均昌告訴紅星新聞，大部分勞動(dòng)仲裁發(fā)生在員工與公司發(fā)生離職糾紛后，員工主張索要違法解除賠償金、加班費(fèi)、工資差額等賠償時(shí)，會(huì)將未休帶薪年假的賠償一并提出。在他接手的眾多勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，僅出現(xiàn)過兩例因未落實(shí)帶薪年假而引發(fā)的糾紛。

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