其實,要單靠割草機器人給二級市場講故事似乎也沒那么容易。
參考隔壁的掃地機器人,科沃斯市值從千億暴跌到215億,石頭科技也一度市值近千億,如今跌到373億。
總結起來就一個字:慘。
割草機器人跟掃地機器人產品很像,而割草機器人的市場空間未必會更大,所以未來的估值情況還很難說。
雖然都是做科技類產品,九號公司的底層邏輯其實跟大疆還是有很大的不同的。
一個是科技的含金量。
大疆最核心的業(yè)務是無人機業(yè)務,無人機這個產品看起來賣得不貴,像是數碼產品,但是無人機技術的核心是飛控、是營銷、是傳感器。
比如,在大疆的農用產品上,有一個部件是小型相控陣雷達,這個可是妥妥的黑科技,畢竟沒有幾個國家能造相控陣雷達。也難怪有網友調侃:"大疆軍工"。
相對來說,九號公司做割草機,科技的含金量可能相對會更低一些。
科技的含金量相對低,這就意味著你的產品優(yōu)勢可能會被競爭對手復制,掃地機器人為啥后期估值崩了?
我想其中一個重要原因是,大家都能復制對方產品優(yōu)勢,到最后只能卷價格了,所以產品的溢價沒了,科技產品一旦沒了溢價,二級市場的估值邏輯也就變了。
另外一個是需求的含金量。
二級市場有這么一個現象:剛需科技產品估值是最高的。
美股市場,英偉達為啥估值高,因為AI時代顯卡是剛需。大疆的無人機也是剛需,剛需到漂亮國剛剛下了大疆禁令,沒多久就被迫解除,就連美軍也不得不從各種渠道搞貨。
剛需產品,始終是硬通貨。
實際上,被寄予厚望的服務機器人也好,智能割草機器人也罷,其實是都算不上是剛需產品,這也是市場不會用下一個"大疆"來看九號的根本原因。
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