爆款邏輯流行的當(dāng)下,幾乎所有品牌都在涉獵沖鋒衣。擠進(jìn)這片紅海的可不只有運動品。波司登、蕉下這類功能性服飾品牌自不用說,普通的男裝女裝品牌也幾乎都在涉獵。
周萌提到,一些個性、休閑、“跟戶外運動完全不搭邊的”小眾品牌現(xiàn)在也出了沖鋒衣。而柴婧表示,平臺甚至也在鼓勵入駐商家推出沖鋒衣品類,“因為現(xiàn)在很好賣”。
投資者也把目光投向了沖鋒衣。2024年,沖鋒衣品牌伯希和與二普緯度均獲得融資。一位消費行業(yè)投資人告訴《財經(jīng)》,目前消費行業(yè)沒有特別好的標(biāo)的,高速增長的沖鋒衣品類更有吸引力。
他認(rèn)為伯希和融資后,大規(guī)模做品牌宣傳,借助各城市經(jīng)銷商和代理商加快開店速度,“不排除資本推動上市的可能”。趙樂也表示品牌正在往這個方向去推進(jìn)。
各路玩家一擁而上,難免會出現(xiàn)市場過熱的問題。例如,現(xiàn)在很多品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。一件單品火爆之后,供應(yīng)鏈便迅速跟進(jìn)。有段時間,北面一款沖鋒衣的“仿貨”幾乎隨處可見。
從沖鋒衣的發(fā)展前景來看,“好看、好穿”或許能幫助產(chǎn)品脫穎而出。柴婧提到,材料和制作工藝都不是問題,難點或許出在裁剪和版型的設(shè)計。
“‘平替時代’,為了適應(yīng)高速的生產(chǎn)節(jié)奏,工廠大多將國際品牌的參數(shù)拿來直接用,為了節(jié)約成本,有些細(xì)節(jié)或許就忽略了。這仍然是制造思維。但在競爭日益白熱化的階段,細(xì)節(jié)確實決定成敗?!辈矜罕硎尽?/p>
激烈的競爭下,運營成本也在增加。物流和倉儲尚在其次,最大的開銷就是廣告費用。隨之而來的是產(chǎn)品售價水漲船高。行業(yè)紅利期結(jié)束后,那些過度依賴營銷、產(chǎn)品性價比低的品牌將面臨嚴(yán)峻的考驗。
接受采訪的品牌不約而同地認(rèn)為,沖鋒衣行業(yè)的“淘汰賽”已經(jīng)開始了。
近兩年,在秋冬之際,沖鋒衣成為了今年不少年輕人的必選單品。今年沖鋒衣在所有運動戶外服飾品類中一騎絕塵。
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