而缺少了“掌舵人”的小霸王,內(nèi)部管理層分歧不斷,戰(zhàn)略規(guī)劃混亂。曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì),如今像一盤(pán)散沙,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入無(wú)序狀態(tài),產(chǎn)品更是失去了競(jìng)爭(zhēng)力,淪為“懷舊情懷”的象征。
市場(chǎng)需求升級(jí),小霸王“停在原地”
曾經(jīng),小霸王滿(mǎn)足了家長(zhǎng)“要孩子學(xué)”、孩子“想要玩”的雙重需求,這種夾縫中的市場(chǎng)定位堪稱(chēng)絕妙。但隨著教育理念和家庭消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,如今的家長(zhǎng)更傾向于為孩子購(gòu)買(mǎi)智能學(xué)習(xí)工具,比如編程教育機(jī)器人、iPad教學(xué)應(yīng)用等。孩子的娛樂(lè)方式也早已進(jìn)化,從家用游戲機(jī)到線(xiàn)上平臺(tái),從休閑游戲到沉浸式體驗(yàn),玩法不斷翻新。
換句話(huà)說(shuō),現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求層次早已提高,而小霸王的“學(xué)習(xí)+娛樂(lè)”簡(jiǎn)單組合早已不能滿(mǎn)足新一代用戶(hù)的期待。
短暫的“回魂術(shù)”,無(wú)力回天
2018年,小霸王試圖重出江湖,宣布推出游戲主機(jī),甚至揚(yáng)言要與索尼、微軟一決高下。然而,產(chǎn)品一經(jīng)推出,便遭到大量質(zhì)疑。配置平庸、內(nèi)容貧乏、系統(tǒng)老舊,甚至被用戶(hù)吐槽“只是個(gè)換殼舊機(jī)”。在高端市場(chǎng)拼不過(guò)國(guó)際大廠,在低端市場(chǎng)又?jǐn)巢贿^(guò)山寨產(chǎn)品,小霸王的“復(fù)活計(jì)劃”最終成了“自毀口碑”。
消費(fèi)者對(duì)品牌的第一印象,往往影響深遠(yuǎn)。曾經(jīng)的“小霸王=學(xué)習(xí)機(jī)+游戲”的認(rèn)知根深蒂固,如今突然轉(zhuǎn)型做高端游戲設(shè)備,市場(chǎng)反應(yīng)更多是困惑與排斥。換句話(huà)說(shuō),小霸王的品牌定位早已固化,想要逆轉(zhuǎn)已非易事。