近日,在2025中國超市周活動現(xiàn)場,永輝負責調(diào)改的高管正在臺上發(fā)表演講時,胖東來創(chuàng)始人于東來登臺打斷其發(fā)言,并表示想補充幾句。于東來指出,很多企業(yè)在調(diào)改過程中缺乏經(jīng)驗,仍然沿用舊有的經(jīng)營管理習慣,這種做法并不好。
他以鄭州的一家永輝超市為例,該店在調(diào)整后每月盈利達到兩百萬,但他認為這些利潤應(yīng)該用來提高員工工資,而不是僅僅追求盈利。于東來強調(diào),企業(yè)調(diào)改的主要目標是生存,先活下來再考慮掙錢。他認為,像永輝這樣的調(diào)改門店,每年盈利兩百萬就足夠了,關(guān)鍵是要讓企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。
他還提到,如果一家調(diào)改店每年能掙六百萬,那么不應(yīng)該把所有利潤都發(fā)完,而是要根據(jù)公司各部門的情況進行合理分配。最重要的是確保調(diào)改后的門店能夠存活并健康發(fā)展。對于企業(yè)來說,調(diào)改的關(guān)鍵在于讓門店活下來,保持良好的運營狀態(tài),然后逐步創(chuàng)造更好的未來。為了激勵員工,可以將大部分盈利作為獎金發(fā)放給員工,這樣能有效提升他們的積極性和工作熱情。
“我覺得永輝趕上了最好的一個機會,很幸運。包括永輝也好,步步高也好,企業(yè)自身的組織能力是最關(guān)鍵的,要很堅定、持續(xù)地調(diào)改,快速搭建相應(yīng)的能力?!?
2024-11-29 13:39:45永輝辟謠胖東來幫扶是為推銷產(chǎn)品