剛好,鄧澤當(dāng)面問(wèn)起付款時(shí)間,沒想到對(duì)方面露難色,稱自己有6個(gè)貨柜漂在海上,涉及大約五六十萬(wàn)美金。這些貨柜即將到港,而這位美國(guó)人,卻陷入兩難,如果收貨,要繳納七八十萬(wàn)美金的關(guān)稅,假如棄貨,則要損失已經(jīng)支付的部分貨款。
“資金鏈已經(jīng)斷了,我該怎么辦?”美國(guó)客戶沮喪地問(wèn),但是沒有人能給出回答。
特朗普剛上任時(shí),鄧澤就擔(dān)憂過(guò)這種情況,“他的政策,不確定性太大”。特朗普曾寫下那本《交易的藝術(shù)》,鄧澤看著關(guān)稅狂飆時(shí),實(shí)在無(wú)法用常理去解釋,只能將之視為政客“極限施壓”的博弈策略。他更不理解特朗普政策的擁躉萬(wàn)斯,那個(gè)寫下《鄉(xiāng)下人的悲歌》的精英,仿佛只能將美國(guó)工廠關(guān)閉、工人失業(yè),都?xì)w咎于全球化和中國(guó)制造?!暗俏蛔咄稛o(wú)路的美國(guó)小企業(yè)主,難道不也是一種底層人的悲歌嗎?”他說(shuō)。
特朗普與萬(wàn)斯 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
特朗普關(guān)稅政策真的能讓美國(guó)制造業(yè)回流嗎?鄧澤明白特朗普的目的,但他相信,制造業(yè)增加值占全球比重約三成的中國(guó),不可能因?yàn)榧诱麝P(guān)稅就徹底被排除在全球供應(yīng)鏈之外。
90天后,局勢(shì)還會(huì)變化,這些在風(fēng)暴中努力扎根求生的人,根本無(wú)暇預(yù)測(cè)。“沒有辦法預(yù)估,因?yàn)樗麄兊念^兒是個(gè)瘋子,是個(gè)亂來(lái)的家伙?!编嚌烧f(shuō)。
他是個(gè)隨性的人,總是覺得,無(wú)論身處哪國(guó),小人物哪會(huì)事事有應(yīng)對(duì)之策,“人生不是做習(xí)題,有時(shí)候只能發(fā)呆、躺平和觀望,尋求一點(diǎn)空間存活下來(lái),實(shí)在不行,公司就關(guān)掉?!?/p>
而宋英坤更積極一些,他準(zhǔn)備踏上飛往美國(guó)的航班,與重點(diǎn)客戶面對(duì)面交流,總結(jié)這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探討未來(lái)合作思路和計(jì)劃,尤其是品牌合作和非美國(guó)市場(chǎng)的銷售分配機(jī)制。之后,他還要前往墨西哥和智利拜訪當(dāng)?shù)乜蛻簟?/p>
越是處在迷霧般充滿不確定性的時(shí)代,他越要到處跑跑、聊聊,哪怕是最小范圍的溝通,也能給他帶來(lái)安全感。
(文中宋英坤、鄧澤、李順為化名)