美國摩根大通CEO杰米·戴蒙最近訪問了中國，他表示，面對美國的關(guān)稅打壓，中國人并不害怕，想讓中國對美國卑躬屈膝的想法是不現(xiàn)實的。中國能夠昂首挺胸，因為有越來越多的中國公司能生產(chǎn)出讓美國消費者喜歡的產(chǎn)品。

近期，一個來自中國的娃娃Labubu成為了世界頂流。從最初被部分人認(rèn)為“丑”到如今全球范圍內(nèi)爆火，在美國大幅增加關(guān)稅的情況下，Labubu在歐美依然“一娃難求”，即便是翻倍加價，全球的粉絲仍然趨之若鶩。

Labubu的成功離不開設(shè)計者龍家升，他在歐洲生活了很長時間，設(shè)計語言非常國際化，為Labubu的全球火爆奠定了基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)時評人張書樂分析稱，Labubu的形象萌但有些搞怪，加入了一些北歐元素，形成了一種暗黑風(fēng)格的萌，沒有明確的文化界限，讓消費者耳目一新。

明星帶貨也為Labubu帶來了現(xiàn)象級的曝光。泰國公主、歐美天后蕾哈娜和球星貝克漢姆都在社交媒體上展示了Labubu產(chǎn)品。Labubu的全球化路徑與傳統(tǒng)“文化輸出”不同，它不依賴東方符號，也不強加宏大敘事，而是以“去標(biāo)簽化”姿態(tài)滲透進(jìn)全球市場。例如，新加坡限定版魚尾獅Labubu在當(dāng)?shù)厥艿綗崤?，泰國限定版Labubu穿上了金絲特色服裝，“文化嫁接”策略讓Labubu成為跨文化共鳴的超級載體。

CIC灼識咨詢董事總經(jīng)理姜驍瀟表示，Labubu的營銷從海外開始反向影響到了國內(nèi)市場，海外明星博主在ins上的圖文讓Labubu出圈。斷貨、稀缺性、明星價值和二手交易價值多重因素，使Labubu成為了頂流。潮玩商品的成功除了優(yōu)秀的設(shè)計和產(chǎn)品素質(zhì)外，還需要符合年輕消費者的情緒價值。消費者對于玩具內(nèi)涵的共鳴以及二級市場的交易熱度等因素，Labubu都非常符合。

這一切的設(shè)計、品牌效應(yīng)和情緒價值體現(xiàn)了中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)型。以往各類IP大多源自于海外，中國工廠承擔(dān)的是制造業(yè)務(wù)，然而Labubu的全球火爆證明了中國設(shè)計師的國際化創(chuàng)造力。原創(chuàng)設(shè)計和文化認(rèn)同給了Labubu很高的產(chǎn)品溢價，這也是為何在高關(guān)稅和渠道加價之下，Labubu仍然在國際市場熱銷的原因。

除了Labubu在全球爆火，電影《哪吒2》進(jìn)入全球電影票房前五位，也是創(chuàng)造了歷史；DEEPSEEK和宇樹科技的出現(xiàn)展示了中國科技的飛速發(fā)展。中國智造在文化、科技等領(lǐng)域讓全世界眼前一亮。

當(dāng)“對等關(guān)稅”等來襲時，只有制造而沒有智造的商品很容易被替代或無法承受高成本與高價格。但是類似Labubu、《哪吒2》、DEEPSEEK的AI技術(shù)等具有中國智造高含金量的產(chǎn)品，在獲得文化認(rèn)同和技術(shù)認(rèn)同后，即便遇到關(guān)稅或其他成本增加，也不會影響銷售。這就是中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變的意義。

當(dāng)然，Labubu的大火也是一把雙刃劍，大量仿制品的出現(xiàn)給其形象帶來負(fù)面影響。正品Labubu產(chǎn)品才有追捧價值，這也催生出了各種平臺交易及鑒定服務(wù)。對于泡泡瑪特來說，供應(yīng)鏈管控和正品驗證的方式必須不斷加強才能保證產(chǎn)品持續(xù)熱度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在法律方面，也需要嚴(yán)厲懲處侵權(quán)、仿冒等行為，保護設(shè)計師和品牌的正當(dāng)權(quán)益，確保中國智造長期發(fā)展。