瑤里古鎮(zhèn)若仍以門票為唯一收入來源,而非通過多元業(yè)態(tài)增加居民收益,那么居民的配合度或?qū)⒊掷m(xù)降低,最終影響目的地的體驗和口碑。要達成多方共贏,瑤里古鎮(zhèn)需要加強與居民的溝通協(xié)調(diào),鼓勵居民參與民宿、導(dǎo)覽、文創(chuàng)等旅游服務(wù),確保收益共享。同時,平衡文化保護傳承與商業(yè)利益的關(guān)系,適度商業(yè)化,豐富在地文化體驗,探索獨具特色的文化載體和活動,以差異化體驗增強游客黏性,提升停留時長和消費體驗,減少對門票經(jīng)濟的依賴。
古鎮(zhèn)旅游的未來在于能否成為游客生活記憶的一部分。景區(qū)運營方應(yīng)跳出“門票經(jīng)濟”的窠臼,思考如何以小而精、小而美和小而暖的旅游產(chǎn)品和服務(wù)讓游客愿意留下來消費,從而真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。