Runar Bjorhovde補(bǔ)充道,隨著本地化運(yùn)營(yíng)要求的提升、關(guān)稅政策的不確定性以及市場(chǎng)需求承壓,中小型廠商在美國(guó)市場(chǎng)的吸引力正在減弱,HMD宣布縮減其美國(guó)業(yè)務(wù)便是一個(gè)典型例子。在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵在于規(guī)模優(yōu)勢(shì),但目前市場(chǎng)份額超過(guò)90%被前三大廠商牢牢掌控,其余廠商只能在預(yù)付費(fèi)運(yùn)營(yíng)商或非運(yùn)營(yíng)商渠道中尋求有限的機(jī)會(huì)。一加和Nothing正嘗試?yán)@過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道,通過(guò)品牌官網(wǎng)、BestBuy、Walmart和亞馬遜等零售平臺(tái)拓展市場(chǎng)。但兩者在美的出貨規(guī)模仍然有限,其擴(kuò)張前景更多依賴于在其他區(qū)域的增長(zhǎng)表現(xiàn)。要提升美國(guó)市場(chǎng)對(duì)中小廠商的吸引力,或許需要降低進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品組合的投入門(mén)檻,或?yàn)閺S商建設(shè)自有線下門(mén)店提供新的激勵(lì)機(jī)制。