餐飲規(guī)范化發(fā)展不可逆,在“陣痛”中尋找合規(guī)出路。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,餐飲行業(yè)將迎來一輪“合規(guī)洗牌”,不規(guī)范經(jīng)營的門店被淘汰,市場集中度提升,行業(yè)整體向規(guī)范化、品牌化邁進。社保全面合規(guī)已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,未來餐飲業(yè)的合規(guī)成本將持續(xù)攀升,企業(yè)必須提前做好準(zhǔn)備。紅餐網(wǎng)專欄作者翟彬也明確表示,“現(xiàn)在企業(yè)還想逃避繳納社保,這條路已經(jīng)走不通了?!痹谒磥恚瑥拈L遠看,企業(yè)拿出一部分成本用于為員工參保,其實是一筆“劃算的投入”。一旦員工在工作中發(fā)生燙傷、工傷,或在上下班途中、宿舍內(nèi)出現(xiàn)意外,企業(yè)可能面臨高額的醫(yī)療費、誤工賠償甚至法律訴訟,這些潛在風(fēng)險帶來的經(jīng)濟負擔(dān),遠超每月繳納社保的固定支出。因此,繳納社保本質(zhì)上是為企業(yè)自身構(gòu)筑一道風(fēng)險防火墻,“相當(dāng)于花小錢買大保障”,比事后被動賠付更為可控和經(jīng)濟。
翟彬進一步強調(diào):“如今政策已定,與其抱怨或觀望,不如積極應(yīng)對。當(dāng)前餐飲企業(yè)正面臨全面合規(guī)的時代——安全要合規(guī)、財務(wù)要合規(guī)、人力更要合規(guī)。未來的經(jīng)營成本只會越來越高,不可能回落?!彼A(yù)測,這一趨勢將倒逼企業(yè)主動優(yōu)化運營模式,推動人力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。一方面,推動智能化升級,減少人工依賴。當(dāng)前,餐飲行業(yè)面臨三大核心成本壓力:人力成本、租金成本和食材成本。其中,人力與租金成本持續(xù)攀升且調(diào)整空間有限,彈性較小。為突破這一困境,越來越多的餐飲品牌開始大力推動設(shè)備的自動化、無人化與智能化升級,比如中央廚房、智能炒菜機、送餐機器人等。通過技術(shù)手段優(yōu)化人力配置,來降低對高彈性成本(如人力)的依賴、提升運營效率。另一方面,推動靈活用工,優(yōu)化排班結(jié)構(gòu)。比如服務(wù)員、洗碗工、保潔等標(biāo)準(zhǔn)化崗位適合小時工/兼職,核心崗(廚師、店長)保留全職。具備條件的企業(yè)餐飲企業(yè),可將部分非核心崗位的員工實施外包,以降低管理負擔(dān)與用工風(fēng)險。而對于一些小餐飲店來說,當(dāng)務(wù)之急或許是坐下來和員工聊聊,探討出一個雙方都可以接受的薪資標(biāo)準(zhǔn)。