總結(jié)來看,我們做對的主要有三點(diǎn):一是渠道擴(kuò)充,二是品類擴(kuò)充,三是品牌定位和營銷包裝。先做渠道擴(kuò)充,中間做好品牌定位,然后慢慢擴(kuò)充品類。
天下網(wǎng)商:你們擴(kuò)充了這么多產(chǎn)品線,如何確保每一條產(chǎn)品線都能賣好?
張源:
我們一年只增加一條產(chǎn)線,也就是一個新品類。比如床這類大件,在整個家居市場占比很大,我們之前沒有,就必須得做,所以就強(qiáng)行增加了這個品類。當(dāng)然,還得保持原有沙發(fā)的體量不下降,因?yàn)槲覀冏雒總€新品類時,都要先穩(wěn)住原有品類的體量,再去做新的補(bǔ)充。
天下網(wǎng)商:做好品牌定位后,對法莎蒂最大的變化是什么?
張源:
我們之前的設(shè)計語言跟著別人走,直到2023年做好品牌定位后,開啟了自己的設(shè)計語言和風(fēng)格,才真正建立了法莎蒂的品牌形象,這對品牌很重要。
確立品牌定位后,我們同步建立起了36道質(zhì)檢體系,徹底整改了供應(yīng)鏈,把品控抓了起來。比如以前我們一個產(chǎn)品交給四五家工廠生產(chǎn),難免會有品質(zhì)不一的情況出現(xiàn)。2023年調(diào)整后,我們一個產(chǎn)品就給一家工廠,出貨相對會更穩(wěn)定。
天下網(wǎng)商:經(jīng)歷了2023年的調(diào)整后,對法莎蒂發(fā)展產(chǎn)生了哪些變化?
張源:
最大的變化是產(chǎn)品生命周期變長了。之前產(chǎn)品生命周期大概在6~12個月,之后就徹底賣不動了。但從2023年開始,我們每年都有沉淀下來的單品,去年賣得好,今年一樣賣得好,明年可能還能賣,它的生命周期在變長。
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