自營產(chǎn)品的占比提高是利潤改善的重要原因之一。2025財年,自營品GMV占比達到43.8%,同比提升約3.8個百分點。公司還推出了732款自營產(chǎn)品,品類擴展到保健品、寵物食品、服飾等。為了優(yōu)化物流效率,首個自建冷鏈倉“華中一號倉”投入運營。這些舉措表明東方甄選正嘗試強化自己的產(chǎn)品,從平臺邏輯轉(zhuǎn)向品牌邏輯。
成本下降也是利潤改善的關(guān)鍵因素。2025財年,東方甄選持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)總成本從48億元降到30億元,下降超過38%。員工數(shù)量減少482人,薪酬開支降到12億元,同比下降17.6%。這些數(shù)字顯示公司正在控制成本,為盈利保底。
不過,App端的GMV占比從8.4%升到15.7%,付費會員達到26.43萬,增長速度放緩。去年下半年,會員增加了7.48萬人,而今年全年只增加了6.57萬。俞敏洪強調(diào)App是“三角戰(zhàn)略”的支柱,希望它能承擔未來核心增長。但抖音仍是GMV大頭,一旦抖音流量政策收緊,公司可能再次被動。
市場的反應(yīng)也很敏感。股價在財報前幾天就出現(xiàn)劇烈波動,投資者情緒搖擺不定。俞敏洪在財報后的電話會議中說:“大家如果身處在我這個位置,就能明白我身處多少暴風驟雨之中,今天這個來之不易的局面,希望能夠特別珍惜?!?/p>
東方甄選并沒有被徹底擊垮,但還遠未穩(wěn)定,頂流離開后的挑戰(zhàn)仍然存在。新東方時代的老師可以被替代,但在直播帶貨時代,一個成熟的大主播往往不可替代。董宇輝之所以走紅,是因為他在直播間能寫小詩、講故事,這種吸引力來源于個人魅力,而非東方甄選品牌本身。
風波之后,孫東旭被免去CEO職位,董宇輝于2024年7月25日正式離職,自立門戶做“與輝同行”。事實證明,董宇輝的個人影響力并非虛火?!芭c輝同行”上線后,很快就在抖音建立起自己的陣地,觀眾也跟著走了。截至2025年8月24日,“與輝同行”抖音粉絲數(shù)為3091.9萬,東方甄選主賬號粉絲數(shù)為2818.4萬。
#俞敏洪避談與董宇輝分手# 主持人直播中提起董宇輝俞敏洪“分手”
2025-03-31 09:41:56俞敏洪避談與董宇輝分手再過幾天,董宇輝脫離東方甄選單飛就滿一年了。2024年7月25日,東方甄選在港交所發(fā)布公告,宣布與全資子公司與輝同行正式分家,由董宇輝個人持有其100%股權(quán),作價7658萬
2025-07-23 10:40:15俞敏洪8月22日晚間,東方甄選發(fā)布了2025財年年度業(yè)績公告。公司表示,在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的三年中遇到了許多預(yù)料之外的困難
2025-08-23 15:00:35東方甄選董宇輝分手費披露終結(jié)版