訓練數(shù)據(jù)主要來自足球場景采集的真實物理數(shù)據(jù),并結(jié)合視頻合成數(shù)據(jù),通過最新的模仿學習加強化學習實現(xiàn)視覺信號直接輸入神經(jīng)網(wǎng)絡。趙維晨認為,遙操的數(shù)據(jù)體量無法支撐具身大腦的訓練,目前視覺語言動作模型(VLA)算法還是基于大語言模型那套,未來三年內(nèi)會被全新的底層算法體系顛覆。
關于今年北京的世界機器人大會上關于視覺語言動作模型(VLA)的爭議,趙維晨表示,自動駕駛單日數(shù)據(jù)量可達上億條,而全國具身最大的開源數(shù)據(jù)集規(guī)模才百萬級別(不到10TB)。他認為,大語言模型迭代經(jīng)歷十多年海量語料,才形成如今的尺度定律(Scaling Law),而VLA模型總體依賴訓練數(shù)據(jù)中的固定模式,需要海量標注數(shù)據(jù)才能“記住”固定場景,很難幫具身泛化。
BoosterT1發(fā)售情況并未超出預期。2025年上半年出貨交付了數(shù)百臺,其中50%是全球化訂單,主要集中在賽事和科研。頂尖球隊采購他們的機器人軟硬件平臺,用于開發(fā)和測試決策算法。趙維晨表示,最核心的不是訂單量,而是交付量。他們現(xiàn)在T1成本價在10萬元人民幣左右,很多公司簽署了大量“意向訂單”,但如果沒有量產(chǎn)的工程化能力和交付能力,就不是真的商業(yè)化。他們的訂單交付周期在15到20天左右。
未來他們的商業(yè)化路徑也很清晰:短期做賽事、科研、教育(比如高校和K12的機器人課程),中期從明年開始切入家庭搬運、陪伴這些場景,長期結(jié)合開發(fā)者生態(tài)往家庭管家、智能助理這些通用機器人方向走。
對于人形機器人走進家庭場景,趙維晨表示,他們重點會放在家用機器人,使其成為除手機、電腦外新的交互形態(tài)和生產(chǎn)力工具。他們要做的三件事是硬件(端)、操作系統(tǒng)、開發(fā)者工具。大腦層面他們不著急,等三年后技術路線收斂些,有了一定收入體量再投入。
趙維晨認為,人形機器人進入家庭一定會經(jīng)歷從早期使用者到早期大眾最后到后期大眾的鏈路。核心是通過殺手級應用和教育進入早期使用者,再通過生態(tài)成熟、應用多樣化、成本下降進入大眾市場。這可能需要3到10年時間。
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