阿里重回中國(guó)科技敘事核心 AI戰(zhàn)略引領(lǐng)變革。2025年的杭州云棲大會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)表演講,宣布通用人工智能只是起點(diǎn),能夠自我迭代、全面超越人類的超級(jí)人工智能才是終極目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),阿里將堅(jiān)定兩條路徑:將通義千問(wèn)開(kāi)源打造成“AI時(shí)代的Android”,并構(gòu)建作為“下一代計(jì)算機(jī)”的超級(jí)AI云。吳泳銘還強(qiáng)調(diào),阿里正在推進(jìn)三年3800億的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,并將持續(xù)追加投入。
對(duì)資本市場(chǎng)而言,這是關(guān)鍵的驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)。兩年前,這家科技巨頭還在多重壓力下徘徊,股價(jià)探底,信心搖搖欲墜;兩年后,憑借清晰的AI戰(zhàn)略與果敢執(zhí)行,阿里股價(jià)實(shí)現(xiàn)了超過(guò)200%的漲幅,重回中國(guó)科技股核心。這是一場(chǎng)由內(nèi)而外的深刻變革,一次關(guān)乎生存與未來(lái)的戰(zhàn)略重塑。吳泳銘正將阿里巴巴巨輪重新錨定在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的航道上。
時(shí)間回到2023年,彼時(shí)的阿里巴巴正深陷自成立以來(lái)最嚴(yán)峻的困境。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、持續(xù)的監(jiān)管壓力和彌漫在投資者間的信心危機(jī),共同將公司股價(jià)推向歷史低位。公司的戰(zhàn)略方向顯得模糊不清,組織架構(gòu)持續(xù)動(dòng)蕩。吳泳銘的出現(xiàn),成為一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)。
作為阿里巴巴首位從CTO位置上成長(zhǎng)起來(lái)的集團(tuán)掌門人,他的上任標(biāo)志著公司戰(zhàn)略重心的一次關(guān)鍵回調(diào)——重返“技術(shù)立業(yè)”的初心。市場(chǎng)迅速解讀出,阿里試圖解決增長(zhǎng)和創(chuàng)新乏力問(wèn)題的答案在于一次徹底的技術(shù)路線革命。吳泳銘沒(méi)有讓市場(chǎng)等待。上任僅三天,他便發(fā)布了全員信,明確將人工智能定義為公司未來(lái)的核心驅(qū)動(dòng)力,要求所有業(yè)務(wù)和資源必須向高增長(zhǎng)、高技術(shù)壁壘的領(lǐng)域傾斜。
最初,資本市場(chǎng)對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度,但在吳泳銘的帶領(lǐng)下,一場(chǎng)圍繞AI的組織、業(yè)務(wù)和資源大重構(gòu)迅速展開(kāi)。事實(shí)證明,正是這次看似冒險(xiǎn)的押注,為阿里后來(lái)的強(qiáng)勢(shì)回歸埋下了最重要的伏筆。