萬達(dá)與王健林正面臨嚴(yán)峻債務(wù)考驗(yàn) 首富光環(huán)褪色！2025年9月28日，關(guān)于“王健林被限制高消費(fèi)”的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。這位曾三次登頂中國(guó)首富的商業(yè)巨擘，如今以588億元身家位列新財(cái)富500強(qiáng)第51名，與巔峰時(shí)期的2600億資產(chǎn)相比縮水近77%。大連萬達(dá)集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)公司累計(jì)被執(zhí)行金額超過70億元，旗下48座核心萬達(dá)廣場(chǎng)、600家酒店及影視資產(chǎn)相繼易主，反映出這位地產(chǎn)梟雄的艱難自救之路。

王健林的傳奇始于軍旅生涯。17年的軍隊(duì)歷練塑造了他的堅(jiān)韌品格，支撐他從區(qū)政府辦公室副主任成長(zhǎng)為商業(yè)巨擘。1988年接手虧損企業(yè)時(shí)，他曾為2000萬貸款被拒50余次，甚至徹夜蹲守銀行負(fù)責(zé)人；1992年創(chuàng)立萬達(dá)后，因商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃失誤一年打了200多場(chǎng)官司。正是這種“破釜沉舟”的魄力，讓他抓住舊城改造機(jī)遇，打造出橫跨地產(chǎn)、文化、金融的萬億帝國(guó)，并在2015年超越李嘉誠(chéng)成為全球華人首富。

2017年成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。萬達(dá)依賴高杠桿的海外并購(gòu)模式遭遇政策收緊，迪士尼、傳奇影業(yè)等耗資千億的收購(gòu)反而成為負(fù)擔(dān)。盡管王健林果斷開啟“賣賣賣”模式——2023年出讓萬達(dá)電影控股權(quán)，2024年出售25座萬達(dá)廣場(chǎng)及海外資產(chǎn)，2025年更將核心酒店業(yè)務(wù)以24.9億元割舍給同程旅行——但債務(wù)問題依然嚴(yán)峻。最新財(cái)報(bào)顯示，萬達(dá)商管短期負(fù)債達(dá)400.8億元，而賬面資金僅151億元，多筆股權(quán)凍結(jié)直接關(guān)聯(lián)到期債務(wù)違約。

面對(duì)危機(jī)，68歲的王健林仍展現(xiàn)軍人本色。8月底他現(xiàn)身新疆克拉瑪依考察文旅項(xiàng)目，萬達(dá)官方強(qiáng)調(diào)“正在積極協(xié)商解決經(jīng)濟(jì)糾紛”。這種態(tài)度與其商業(yè)信條一脈相承：早年做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)，他寧可增加成本也要確保商戶盈利，“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”成為萬達(dá)品牌基石。如今，太盟集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者600億注資或許是其翻盤的最后籌碼，但能否復(fù)刻當(dāng)年“債券融資”的絕處逢生，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

從首富到“首負(fù)”，王健林的經(jīng)歷不僅是個(gè)體商海沉浮的縮影，也折射出中國(guó)商業(yè)環(huán)境從野蠻生長(zhǎng)到理性發(fā)展的時(shí)代變遷。當(dāng)潮水退去，或許正如他常說的：“企業(yè)最重要的不是規(guī)模，而是安全?！?/p>