半年狂飆近千家，備受爭議的“董明珠健康家”搞咋樣了？多元化轉(zhuǎn)型加速

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2025-09-30 09:36:37 雷達(dá)財(cái)經(jīng)

半年狂飆近千家，備受爭議的“董明珠健康家”搞咋樣了？多元化轉(zhuǎn)型加速！格力電器正在加速推進(jìn)其“董明珠健康家”項(xiàng)目。盡管這一舉措曾引發(fā)爭議，但公司并未停止腳步。近日，格力電器在投資者互動平臺上透露，自今年3月首店落地北京以來，“董明珠健康家”已在全國部署了970多家門店。

走進(jìn)這些新門店，可以看到傳統(tǒng)家電賣場的陳列方式被徹底顛覆。取而代之的是真實(shí)廚房、客廳、臥室場景，形成了“空氣-水質(zhì)-膳食”三位一體的核心理念。格力希望通過這種方式打破人們對“格力只有空調(diào)”的刻板印象，提供一站式家電解決方案。

然而，格力電器目前正面臨增利不增收的困境。上半年，其三大主營業(yè)務(wù)中，以空調(diào)為代表的消費(fèi)電器板塊收入出現(xiàn)下滑。市場總監(jiān)朱磊表示，國內(nèi)許多消費(fèi)者心中存在“格力只等于空調(diào)”的認(rèn)知，這種認(rèn)知限制了格力新品類的發(fā)展速度。

在這種背景下，以企業(yè)領(lǐng)袖個人IP背書的“董明珠健康家”成為格力多元化戰(zhàn)略的重要一步。不過，董明珠這一IP并非無所不能。例如，此前格力推出的開機(jī)畫面內(nèi)置董明珠頭像的手機(jī)和由她參與設(shè)計(jì)的玫瑰空調(diào)，都曾遭到不少消費(fèi)者的吐槽和質(zhì)疑。

今年2月13日，在格力電器（四川）2025品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上，“董明珠健康家”正式發(fā)布。公司計(jì)劃年內(nèi)在全國范圍內(nèi)完成3000家“董明珠健康家”門店的改造工作。幾個月過去，“董明珠健康家”取得了階段性成果。據(jù)市場總監(jiān)朱磊透露，推出三個月以來，格力冰洗業(yè)務(wù)提升約24%，凈水系列提升超過40%。五一黃金周期間，僅江西上饒三個店就賣出了500萬元，其中10%來自非空調(diào)品類的銷售。

董明珠與格力的故事始于1990年。她加入了一家名為“海利”的小型空調(diào)企業(yè)，并逐漸晉升為格力電器董事長兼總裁。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器市值突破千億大關(guān)。如今，董明珠的個人形象與格力的品牌基因深度綁定，她依然是格力不可或缺的“銷冠”。

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