200億砸向北上廣！外資狂買(mǎi)核心區(qū)酒店：陸家嘴外灘成香餑餑外資精準(zhǔn)抄底中國(guó)地產(chǎn)(2)

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2025-10-04 12:18:26 李砍柴

類(lèi)似的故事也發(fā)生在資本更密集的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。施羅德資本與西子國(guó)際合作模式頗具代表性：雙方共同篩選核心穩(wěn)定型及具備改造升級(jí)潛力的高質(zhì)量項(xiàng)目，通過(guò)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)提升資產(chǎn)價(jià)值。上海靜徠坊項(xiàng)目就是一個(gè)典型案例。施羅德資本2019年收購(gòu)該項(xiàng)目后進(jìn)行了全面翻新改造，將其品質(zhì)提升至卓越辦公標(biāo)準(zhǔn)。盡管后來(lái)施羅德賬面虧損退出，但租金收益實(shí)際上提升了30%。這種運(yùn)營(yíng)提升的能力，正是外資在看似低迷的市場(chǎng)中獲取回報(bào)的關(guān)鍵。

外資在中國(guó)酒旅和商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的布局呈現(xiàn)出明顯的地域集中性，長(zhǎng)三角地區(qū)成為外資最關(guān)注的熱點(diǎn)區(qū)域。施羅德資本與西子國(guó)際合作的30億元基金明確專(zhuān)注于上海、杭州、南京等長(zhǎng)三角核心城市的優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓和消費(fèi)類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施。安博凱收購(gòu)的蘇州項(xiàng)目與上海迪士尼共享地鐵11號(hào)線兩端，可有效輻射長(zhǎng)三角高凈值客群，適合打造“微度假”目的地。這一地區(qū)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的區(qū)域之一，消費(fèi)市場(chǎng)旺盛，高凈值人群集中，為高端文旅項(xiàng)目和商業(yè)地產(chǎn)提供了穩(wěn)定的客源和現(xiàn)金流。

除了長(zhǎng)三角，大灣區(qū)也是外資重點(diǎn)布局的區(qū)域。太古地產(chǎn)在廣州同時(shí)推進(jìn)兩個(gè)太古里項(xiàng)目，顯示出對(duì)華南市場(chǎng)的信心。外資在中國(guó)的布局邏輯非常清晰：緊盯核心城市群的核心資產(chǎn)，特別是那些因短期困難被低估的優(yōu)質(zhì)物業(yè)。外資大舉進(jìn)入中國(guó)酒旅市場(chǎng)，是短期抄底還是長(zhǎng)期布局？從安博凱的過(guò)往案例來(lái)看，該基金曾于2009年聯(lián)合高盛投資日本大阪環(huán)球影城項(xiàng)目。持有多年來(lái)，在其管理下，大阪環(huán)球影城客流量從一年750萬(wàn)人次攀升到1500萬(wàn)人次。2017年，安博凱和高盛將股份出售，獲得了超過(guò)3倍的豐厚回報(bào)。這一案例揭示了國(guó)際私募基金的典型退出策略：低價(jià)收購(gòu)困境資產(chǎn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)提升價(jià)值，最終通過(guò)上市或出售實(shí)現(xiàn)退出。

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