對(duì)于華為、小米、vivo截然不同的商業(yè)路徑,儲(chǔ)殷用“戰(zhàn)略外溢”視角點(diǎn)明了三者的本質(zhì)差異:華為是從上往下打的技術(shù)外溢型,小米是從下往上打的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型,而vivo則是需求深耕型的場(chǎng)景外溢者。華為依靠技術(shù)自主追求極致,小米通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈外溢,vivo則聚焦于用戶最敏感的場(chǎng)景,通過(guò)影像技術(shù)等核心需求做到極致,再向MR、機(jī)器人等新場(chǎng)景自然延伸。
以影像技術(shù)為例,vivo將其作為一項(xiàng)底層能力進(jìn)行持續(xù)投入,構(gòu)建了從光學(xué)鏡頭到自研芯片的全鏈路能力。與蔡司的戰(zhàn)略合作使手機(jī)影像實(shí)現(xiàn)專業(yè)級(jí)突破,最新發(fā)布的vivo X300系列搭載自研影像芯片V3+,實(shí)現(xiàn)了性能突破,并在全球首發(fā)天璣9500旗艦芯片。vivo的影像系統(tǒng)正加速外溢至MR領(lǐng)域,推動(dòng)vivo產(chǎn)品從消費(fèi)電子向生產(chǎn)力工具轉(zhuǎn)型。
馬光遠(yuǎn)教授則從更宏觀的視角,用自然景觀為這三家企業(yè)畫像:華為如同巍峨的高山,彰顯著技術(shù)巔峰的高度;小米好似茂密的森林,展現(xiàn)出生態(tài)系統(tǒng)的廣度;而vivo則像奔流不息的長(zhǎng)河,在特定領(lǐng)域持續(xù)深耕,展現(xiàn)出時(shí)間的深度。這三種風(fēng)格之所以都能取得成功,關(guān)鍵在于它們各自構(gòu)建了難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。
在這場(chǎng)深刻的對(duì)談中,“長(zhǎng)期主義”回歸到了它最本質(zhì)的含義:誠(chéng)信和貨真價(jià)實(shí)。消費(fèi)者不僅關(guān)注產(chǎn)品功能,更重視品牌背后的價(jià)值觀認(rèn)同。在中國(guó)市場(chǎng),年輕人已出現(xiàn)“情緒消費(fèi)”趨勢(shì),愿意為體驗(yàn)支付溢價(jià)。vivo走在這一趨勢(shì)前沿,將手機(jī)重塑為承載用戶情感的“情緒容器”。
vivo的技術(shù)策略體現(xiàn)了一種務(wù)實(shí)的智慧:用“共研”高效解決已知問(wèn)題,用“自研”耐心開拓未來(lái)疆域。與頂尖伙伴協(xié)同,如同巧妙地運(yùn)用“技術(shù)杠桿”,以最快的速度將成熟能力轉(zhuǎn)化為用戶價(jià)值。這種路徑既聰明又堅(jiān)定,旨在兌現(xiàn)用戶價(jià)值。
關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵部署即將開啟的“十五五”,上接“十四五”、下連“十六五”
2025-10-25 01:02:32誰(shuí)是未來(lái)十年引領(lǐng)之城