現(xiàn)在接近年底,又快到了各工位主理人述職、做總結(jié)的時(shí)候。今年能得多少分,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。但這屆工位主理人普遍沒(méi)那么焦慮了。別人打分看短期,自己的節(jié)奏得看長(zhǎng)期。與其被眼前的分?jǐn)?shù)焦慮困住,不如自己定一套“舒服的打分標(biāo)準(zhǔn)”,自己身心健康最重要。
通過(guò)他們“從夯到拉”對(duì)工作節(jié)奏的排序,能看出這和傳統(tǒng)意義上的得分認(rèn)知幾乎是完全顛倒的。以為deadline之前完成工作任務(wù)就是“夯”?錯(cuò),如果以犧牲健康為代價(jià),沒(méi)按時(shí)吃飯、喝水,熬了幾宿大夜才完成,從內(nèi)而外散發(fā)一種“命縮力”,那肯定是“拉完了”。以為在打卡軟件的工作時(shí)長(zhǎng)超越99%的同事就是“夯”?錯(cuò),害怕休息被領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn),為了加班而加班,活干完了也不走,硬是想營(yíng)造一種超級(jí)努力的人設(shè),第二天上班眼睛都睜不開(kāi),那一樣是“拉完了”。
懂得如何靈活把控工作節(jié)奏,那才是真正的“夯”。會(huì)休息的小楠和元元,從Q1到Q3,業(yè)績(jī)分別都是公司的前幾名。他們認(rèn)為,工位主理人就得有自己的態(tài)度:偶爾摸魚(yú),閉目養(yǎng)神5分鐘,發(fā)瘋用點(diǎn)抽象頭像、表情包來(lái)放松一下,這肯定算“夯”,因?yàn)榻鈮翰庞辛飧苫?;還有那些無(wú)理的同事,拿著他們?cè)摳傻幕钋髱兔?,不幫就道德綁架,就直接懟回去,這才算“夯”,因?yàn)樾那樗诵什鸥摺?/p>
Work seat Bistro什么節(jié)奏,誰(shuí)“夯”誰(shuí)“拉”,都得由工位主理人說(shuō)了算??此品闯WR(shí),他們把身心健康前置后,狀態(tài)反而越來(lái)越順。這屆工位主理人,主打一個(gè)隨時(shí)都能“fitcheck”自己的狀態(tài),不用在職場(chǎng)硬裝成熟穩(wěn)重——從長(zhǎng)期來(lái)看,這種能自我疏解壓力、保持好心態(tài),一直能穩(wěn)定向前的狀態(tài),才是真的“滿(mǎn)分”。