如何讓企業(yè)年金“叫好”又“叫座”？提升參保吸引力(3)

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2025-11-10 13:48:47 百家號(hào)

在流動(dòng)性較高的行業(yè)，一些員工也會(huì)關(guān)心企業(yè)年金如何轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在社交平臺(tái)上，也有人分享因考慮轉(zhuǎn)移不便而放棄參保的情況。對(duì)此，按照2018年實(shí)行的《企業(yè)年金辦法》規(guī)定，企業(yè)可以與職工約定企業(yè)繳費(fèi)及其投資收益的歸屬。這能夠讓職工在跳槽離職前理性權(quán)衡，體現(xiàn)了對(duì)用人單位和職工個(gè)人權(quán)益的適當(dāng)保護(hù)，合理合法。

在人口老齡化持續(xù)加深的形勢(shì)下，企業(yè)年金制度的重要性將更加凸顯。企業(yè)年金的發(fā)展需要適宜的外部環(huán)境，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度環(huán)境、勞動(dòng)力市場(chǎng)環(huán)境和資本市場(chǎng)環(huán)境等。當(dāng)前，多數(shù)國(guó)有企業(yè)都已建立企業(yè)年金制度。擴(kuò)面重心應(yīng)轉(zhuǎn)向民營(yíng)企業(yè)。激發(fā)民營(yíng)企業(yè)特別是中小企業(yè)自主建制動(dòng)力，關(guān)鍵在于引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)將企業(yè)年金納入薪酬激勵(lì)體系，作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略，以及吸引和留住人才的重要手段。

鄭偉建議提升企業(yè)年金繳費(fèi)的靈活性：允許用人單位采取低繳費(fèi)比例起步建制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整繳費(fèi)比例，允許中止繳費(fèi)、恢復(fù)繳費(fèi)或補(bǔ)繳費(fèi)，同時(shí)允許先行覆蓋部分職工，之后再逐步擴(kuò)大覆蓋范圍。近年來(lái)，為了推進(jìn)企業(yè)年金制度擴(kuò)容，各地涌現(xiàn)出不少創(chuàng)新做法。多地提出依托各類(lèi)園區(qū)發(fā)展企業(yè)年金和人才年金試點(diǎn)，河北雄安新區(qū)推出企業(yè)年金自動(dòng)加入機(jī)制。這些創(chuàng)新建制的方式值得關(guān)注，并在時(shí)機(jī)成熟后逐步推廣。

此外，金維剛建議，在企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)籌的背景下，適時(shí)適當(dāng)降低單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的費(fèi)率，有利于促進(jìn)中小企業(yè)建立企業(yè)年金制度。在企業(yè)年金運(yùn)行監(jiān)管方面，有企業(yè)反映其托管銀行未主動(dòng)披露資金池收益數(shù)據(jù)。相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的政策引導(dǎo)、行為規(guī)范和業(yè)務(wù)考核，提高各類(lèi)管理機(jī)構(gòu)的年金管理能力和水平。

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(責(zé)任編輯：zhangxiaohua)

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