分紅險“爆款”隱憂調(diào)查 消費者權(quán)益何在?!11月伊始,2026年保險業(yè)“開門紅”戰(zhàn)役已悄然拉開帷幕。在長期利率下行與行業(yè)深度轉(zhuǎn)型的雙重壓力之下,分紅險以其“保底+浮動”的收益結(jié)構(gòu),成為絕對主力。據(jù)統(tǒng)計,自2025年9月1日至11月6日,行業(yè)共上新410款人壽保險產(chǎn)品,其中179款為分紅型產(chǎn)品;年金保險產(chǎn)品方面,上新287款,分紅型也達(dá)到132款,占比均超過四成。
然而,在市場熱度背后,隨著早期購買分紅險的消費者陸續(xù)進(jìn)入兌付階段,一些暗藏的問題逐漸暴露。謝秋的母親2013年為14歲的她購買了一款分紅險,每年交1萬元,交滿10年后卻發(fā)現(xiàn),若想拿回10萬元本金,竟要等到自己80歲以后。提前退保只能拿回四、五萬元,十年間的分紅收益也沒有當(dāng)初承諾的那么高。謝秋的遭遇并非孤例。消費者在購買分紅險時主要面臨三個矛盾:一是返本周期漫長,動輒跨越數(shù)十年;二是紅利分配具有較大不確定性,實際收益與宣傳落差顯著;三是一旦中途退保,損失比例極高。
在保險公司視角下,分紅險通過將部分投資風(fēng)險與收益共享予保單持有人,確實是應(yīng)對利差損風(fēng)險、平衡資產(chǎn)負(fù)債的有效金融工具。但在消費者端,分紅險銷售過程中,一些信息不透明、銷售誤導(dǎo)、預(yù)期與現(xiàn)實巨大落差的漏洞逐漸顯現(xiàn)。當(dāng)分紅險重回市場主流,險企如何在推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、滿足自身經(jīng)營需求的同時,更切實地保障消費者權(quán)益,成為更值得關(guān)注的議題。
劉陽展示了她手寫的分紅險現(xiàn)金價值計算表。2016年,31歲的劉陽因一次意外就醫(yī)萌生購買健康險的想法,卻在銷售人員推薦下購買了一份主險為分紅型的兩全保險,并捆綁了壽險和重疾險,年繳保費4.3萬元,10年累計繳費43萬元,其中主險累計繳費42萬元。投保后多年,劉陽將保單束之高閣,直到2022年因附加險糾紛更換業(yè)務(wù)員時,才仔細(xì)審視合同。經(jīng)劉陽計算,一年實際收益率僅約1.6%,甚至不及銀行一年期定期存款,與銷售人員演示的至少2.5%的收益相差甚遠(yuǎn)。通過測算現(xiàn)金價值發(fā)現(xiàn),若在77歲前退保,連本金都無法全額拿回。
距離2026年美加墨世界杯開幕還有9個月,作為“世界超市”的義烏已率先駛?cè)胧澜绫?jīng)濟(jì)“快車道”。記者了解到,今年前7個月,義烏體育用品對美國、加拿大、墨西哥的出口額增長顯著。
2025-09-13 09:29:56火了!義烏又一爆款!明年6月要用到的“它”