印度總理莫迪的“印度制造”計(jì)劃已推行十年,但制造業(yè)占GDP比重不升反降。西方資本最初被印度龐大市場吸引,卻往往在遭遇印度復(fù)雜的官僚體系、低效的基礎(chǔ)設(shè)施和隱性壁壘后撤離。
哈佛大學(xué)教授艾利森指出,2000年,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值是印度的2到3倍;到2023年,中國的經(jīng)濟(jì)體量已達(dá)到印度的5倍之多。印度經(jīng)濟(jì)奇跡從上世紀(jì)90年代初開始就備受期待,但“仍然停留在令人期待的階段”。
印度在AI時(shí)代的挑戰(zhàn)不僅來自技術(shù)本身,更源于其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在缺陷。沒有完成工業(yè)化的印度,直接躍入服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式,在AI革命面前顯得異常脆弱。