歐拉為何沒造出長城的海鷗和星愿 微型電動車市場的錯失!魏建軍將更多精力放在了歐拉品牌上。他一直有出席長城旗下各品牌新車上市活動的習(xí)慣,從哈弗到魏牌,從坦克到長城炮,無一例外。12月16日,魏建軍通過一場央視新聞的采訪為歐拉5宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢。在采訪中,他提到長城汽車全新平臺的首款量產(chǎn)車型歐拉5,強(qiáng)調(diào)了“一車多動力,一車多品類,一車多姿態(tài)”的全面布局以適應(yīng)全球市場。
魏建軍對歐拉品牌的重視并非偶然。數(shù)據(jù)顯示,2025年11月,歐拉品牌銷量為4821輛,同比下滑16.97%;今年前11個月累計銷量為40155輛,同比下滑31.40%。無論是終端銷量還是品牌影響力,歐拉都急需一場翻身仗。此前,魏建軍曾親自挽救多個品牌,如優(yōu)化坦克品牌運(yùn)營,鞏固其在硬派越野市場的地位;重新執(zhí)掌魏牌,調(diào)整產(chǎn)品策略,使該品牌逐步回暖,并在今年下半年連續(xù)奪得MPV銷量冠軍。如今,在哈弗品牌的維穩(wěn)、魏牌的上揚(yáng)和坦克品牌的鞏固后,魏建軍將目光轉(zhuǎn)向歐拉。
時間回溯到2018年,歐拉品牌誕生于中國新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整的關(guān)鍵時期。當(dāng)時,長城汽車敏銳捕捉到城市微型電動車的市場空白,推出了歐拉R1和歐拉R2(后來被稱為黑貓和白貓)。這兩款車憑借可愛的外觀設(shè)計、實用的續(xù)航里程和親民的價格迅速打開了市場。2021年,歐拉品牌迎來了高光時刻,全年銷量達(dá)到13.5萬輛,同比增長140%,其中黑貓白貓貢獻(xiàn)了超過80%的銷量,成為許多家庭第二輛車的首選,甚至一度威脅到宏光MINIEV的市場地位。
然而,好景不長。隨著新能源補(bǔ)貼退坡,以及原材料價格上漲、芯片短缺等供應(yīng)鏈問題爆發(fā),黑貓白貓的成本壓力急劇增加。據(jù)報道,黑貓車型在2021年全年累計銷量達(dá)6.3萬輛,但每售出一臺車虧損數(shù)千元甚至超過1萬元。面對困境,歐拉品牌決定停產(chǎn)黑貓白貓,轉(zhuǎn)向中高端市場,并明確聚焦女性用戶。這一戰(zhàn)略調(diào)整引發(fā)了內(nèi)部激烈討論,支持者認(rèn)為提升品牌定位是擺脫虧損的唯一途徑,反對者則擔(dān)憂放棄已經(jīng)建立的市場基礎(chǔ)和品牌認(rèn)知風(fēng)險太大。
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