2022年開始,歐拉相繼推出好貓、芭蕾貓、閃電貓等車型,價(jià)格區(qū)間從12萬元延伸到20萬元以上。這些車型在設(shè)計(jì)上延續(xù)了圓潤可愛的風(fēng)格,內(nèi)飾更加精致,配置更加豐富,但價(jià)格也大幅上漲。同時,品牌營銷全面向女性傾斜,打造“更愛女人的汽車品牌”標(biāo)簽。然而,市場似乎并沒有買賬歐拉的“精品化”路線,戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果令人失望。曾經(jīng)占據(jù)品牌銷量80%的黑貓白貓退出后,新產(chǎn)品未能填補(bǔ)市場空白。好貓雖然取得了一定成績,但難以支撐整個品牌;芭蕾貓和閃電貓則市場反應(yīng)平平,月銷量長期徘徊在三位數(shù)。歐拉銷量從2021年的13.5萬輛暴跌至2024年的6.33萬輛,并在2025年繼續(xù)下滑。
與此同時,比亞迪海鷗、五菱繽果、吉利星愿等車型卻在微型電動車市場大獲成功。2024年的比亞迪海鷗月銷量穩(wěn)定在3萬輛以上;2025年的吉利星愿單月銷量最高達(dá)到了5萬輛。這些車型的成功證明,微型電動車市場并未萎縮,而是對產(chǎn)品提出了新的要求。
面對歐拉品牌的局面,魏建軍沒有繼續(xù)放任。2025年6月,他親自參與任命呂文斌為歐拉品牌總經(jīng)理,后者負(fù)責(zé)全面管理工作。在任命公布后,魏建軍在個人社交媒體平臺發(fā)布了歐拉門店的探店和新車試駕視頻,為歐拉品牌及2025款歐拉好貓代言,凸顯了對歐拉品牌的重視。
選擇呂文斌并非偶然,他在長城體系內(nèi)成長起來,既有技術(shù)背景,又熟悉市場營銷,曾參與哈弗、魏牌等多個品牌的建設(shè)。魏建軍在任命儀式上強(qiáng)調(diào):“歐拉是長城新能源戰(zhàn)略的重要一環(huán),我們不能失去這個品牌?!鄙先魏蟮膮挝谋竺媾R的挑戰(zhàn)艱巨,如何重新定位歐拉品牌、規(guī)劃產(chǎn)品線、重建經(jīng)銷商信心、挽回消費(fèi)者信任等問題亟待解決。
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2025-08-15 00:56:10學(xué)子和團(tuán)隊(duì)耗時3個多月造出微縮高鐵