從科技與藝術(shù)“融合破圈”,到工業(yè)與商業(yè)場(chǎng)景的“實(shí)戰(zhàn)賦能”,再到公共服務(wù)領(lǐng)域的“深度參與”,這背后是人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在迎來的一場(chǎng)由“炫技”向“實(shí)干”的深刻變革。宇樹科技創(chuàng)始人王興興坦言:“當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展階段類似于ChatGPT發(fā)布前的1至3年,大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了方向,但真正做出來的臨界點(diǎn)還沒到來?!?/p>
2025年,機(jī)器人不斷在工廠和展會(huì)中證明“有用”,它們也向更廣闊、更復(fù)雜的物理世界發(fā)起“遠(yuǎn)征”。4月,“天工”Ultra完成了全球首個(gè)人形機(jī)器人半程馬拉松;8月,靈翌科技的H1斬獲多項(xiàng)冠軍;11月,智元“遠(yuǎn)征A2”完成了從蘇州金雞湖到上海北外灘的百公里跨省行走,創(chuàng)下吉尼斯紀(jì)錄。
這些連續(xù)的“遠(yuǎn)征”不僅是對(duì)耐力、可靠性的極限大考,更是向世界宣告:人形機(jī)器人已初步具備在開放、復(fù)雜環(huán)境中持久、穩(wěn)定作業(yè)的硬實(shí)力。然而,續(xù)航仍是普遍短板。智元機(jī)器人合伙人王闖坦言,當(dāng)前電池僅能支持機(jī)器人行走2-3小時(shí)。成本也是另一座必須翻越的大山。高端研發(fā)機(jī)型成本可達(dá)數(shù)百萬美元,即使面向商用的型號(hào),售價(jià)也多在數(shù)十萬至上百萬元人民幣區(qū)間。
比物理遠(yuǎn)征更復(fù)雜深刻的,是“信任”的遠(yuǎn)征。11月,小鵬“IRON”因步態(tài)過于逼真被廣泛質(zhì)疑“里面藏了真人”。隨后,一場(chǎng)“剪開腿部”的硬核自證震撼上演。這場(chǎng)“信任危機(jī)”與極限回應(yīng)映照出技術(shù)躍進(jìn)期公眾的復(fù)雜心態(tài)——當(dāng)技術(shù)逼真到挑戰(zhàn)認(rèn)知時(shí),懷疑先于驚嘆。
2025年被視為“人形機(jī)器人量產(chǎn)元年”。12月8日,智元機(jī)器人第5000臺(tái)通用具身機(jī)器人正式量產(chǎn)下線。盡管中國(guó)已是全球第一大機(jī)器人生產(chǎn)國(guó),但人形機(jī)器人要成為“商品”,仍面臨一系列“卡脖子”難題。行業(yè)也在開辟新路,例如打造機(jī)器人世界杯、格斗大賽等賽事IP,試圖將“競(jìng)技表演”本身變?yōu)橐婚T“內(nèi)容生意”。但這終究屬于“注意力經(jīng)濟(jì)”的范疇,比賽的本質(zhì)必須向商業(yè)價(jià)值高效轉(zhuǎn)化。
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