2.5%的研發(fā)投入水平下,其自研原料、獨(dú)家專利的含金量值得懷疑。在面對(duì)此次EGF風(fēng)波時(shí),公司如果擁有深厚的原料溯源管理和自主研發(fā)體系,理應(yīng)從底層邏輯上自證清白。
上美股份旗下的品牌矩陣看似豐富,包括韓束、一葉子、紅色小象等,但近兩年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)呈現(xiàn)出“單腿跳”趨勢(shì)。今年上半年數(shù)據(jù)顯示,韓束單品牌貢獻(xiàn)了33.4億元的收入,占比高達(dá)81.3%。曾經(jīng)的明星品牌“一葉子”在轉(zhuǎn)型期苦苦掙扎,營(yíng)收規(guī)模大幅縮水,母嬰品牌“紅色小象”也顯露疲態(tài)。這種形勢(shì)具有一定的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),一旦韓束因?yàn)榇祟悺斑`禁成分”風(fēng)波導(dǎo)致口碑崩塌,整個(gè)上美股份的財(cái)務(wù)報(bào)表將瞬間失去支撐。
在這場(chǎng)風(fēng)波中,上美股份還需要給出兩個(gè)方面的交代。一個(gè)是對(duì)于消費(fèi)者:如果護(hù)膚品的包裝價(jià)值遠(yuǎn)高于內(nèi)在精華,如果消費(fèi)者了解自己花費(fèi)的超過(guò)一半都用于品牌推廣,那么其品牌情懷還能消費(fèi)多久?當(dāng)品牌因疑似添加禁用成分而被點(diǎn)名,哪怕最終通過(guò)技術(shù)手段脫身,其在消費(fèi)者心中留下的疑惑短期內(nèi)難以抹平。
另一個(gè)是對(duì)于投資者:這種模式能維持多久?從資本市場(chǎng)角度看,這種“燒錢換增長(zhǎng)”在藍(lán)海期或許奏效,但在存量博弈的美妝紅海,如果缺乏原創(chuàng)核心技術(shù)和跨周期品牌力的企業(yè),如果流量枯竭將走向何方?
我們并不反對(duì)營(yíng)銷,好的品牌也需要表達(dá)。但58%的營(yíng)銷費(fèi)與2.5%的研發(fā)費(fèi)形成鮮明反差,國(guó)貨的崛起不能僅靠在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上喊出的“國(guó)貨之光”,更應(yīng)建立在對(duì)每一份原料的敬畏,對(duì)每一項(xiàng)研發(fā)的投入,以及對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者信任的守護(hù)之上。對(duì)于上美股份而言,這份質(zhì)檢報(bào)告或許能平息一時(shí)的輿論,但必須從根本上扭轉(zhuǎn)“流量導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)邏輯。韓束銷售費(fèi)用超研發(fā)費(fèi)用20倍 重營(yíng)銷輕研發(fā)引爭(zhēng)議!
12月25日,央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目報(bào)道,記者將多款熱門化妝品送至具備資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)
2025-12-29 08:07:19韓束兩款面膜被指檢出違禁成分