對(duì)于鴻蒙而言,2025年沒有旁觀者。參與這件事,只有兩種結(jié)果:要么見證它的成功,要么幫助它走向成功。事實(shí)上,這兩者往往同時(shí)發(fā)生。
2025年是鴻蒙系統(tǒng)的重要一年。判斷一個(gè)操作系統(tǒng)是否成功,發(fā)布會(huì)上的技術(shù)參數(shù)已不再是唯一標(biāo)準(zhǔn)。更顯性地體現(xiàn)在日常生活中,比如通過“碰一碰”分享的便捷、跨設(shè)備處理的無縫流轉(zhuǎn)以及AI主動(dòng)響應(yīng)的默契。
這一年,鴻蒙的變化趨勢(shì)明顯:從“執(zhí)行命令”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)服務(wù)”。這一轉(zhuǎn)變背后不僅是技術(shù)迭代,更是無數(shù)開發(fā)者、伙伴與用戶共同努力的結(jié)果。今年,鴻蒙生態(tài)展現(xiàn)出長(zhǎng)期積累后的反應(yīng)力:用戶和開發(fā)者的角色不再固定。用戶積極表達(dá)對(duì)鴻蒙應(yīng)用體驗(yàn)的期待,開發(fā)者則更主動(dòng)地傾聽。這種流動(dòng)性釋放出前所未有的創(chuàng)造力。
用戶和開發(fā)者的需求被傾聽,創(chuàng)造被支持,故事被看見。這成為一種可預(yù)期的機(jī)制,而不是碰運(yùn)氣。因此,鴻蒙生態(tài)自成一片值得投入的藍(lán)海。無論是成熟的開發(fā)團(tuán)隊(duì)還是一臺(tái)電腦就能創(chuàng)作的獨(dú)立開發(fā)者,都有機(jī)會(huì)讓自己的創(chuàng)意被看見、被放大。截至今年,累計(jì)已有超過23000款應(yīng)用參與了70多項(xiàng)鴻蒙系統(tǒng)級(jí)體驗(yàn)的聯(lián)合打造。微信、京東、小紅書等伙伴選擇在鴻蒙上首發(fā)關(guān)鍵能力。
華為在開發(fā)者側(cè)也加大了資源投入,發(fā)布了“鴻蒙星光計(jì)劃”,宣布投入1億元現(xiàn)金和資源支持開發(fā)者;啟動(dòng)了面向鴻蒙AI生態(tài)的“天工計(jì)劃”,拿出10億元支持開發(fā)者參與生態(tài)創(chuàng)新,讓更多AI創(chuàng)新功能落地。在機(jī)遇和回報(bào)的雙輪驅(qū)動(dòng)下,鴻蒙生態(tài)吸引了越來越多的開發(fā)者、生態(tài)伙伴和終端用戶投身其中。
深度使用鴻蒙設(shè)備的一年中,有些節(jié)奏悄然改變。它的價(jià)值不再局限于“手機(jī)系統(tǒng)”或“電腦系統(tǒng)”,更多體現(xiàn)在通勤、辦公、娛樂等真實(shí)生活場(chǎng)景中。余承東將這個(gè)過程比喻為“微笑曲線”:初次上手時(shí)流暢新鮮,用了一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題,但隨著常用軟件越來越多,功能逐漸完善,常用場(chǎng)景被補(bǔ)齊,鴻蒙系統(tǒng)越用越好用。