從園林到光伏再到固態(tài)電池,國晟科技的兩次跨界轉(zhuǎn)型均緊跟市場熱點(diǎn),但無論是光伏業(yè)務(wù)還是新布局的固態(tài)電池、鋰電池結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù),均未形成穩(wěn)定的盈利模式。光伏業(yè)務(wù)依賴單一客戶訂單,技術(shù)路線前景不佳,陷入營收暴跌、持續(xù)虧損的困境;固態(tài)電池項(xiàng)目尚處于起步階段,核心技術(shù)依賴合作方,30億元投資面臨巨大資金缺口,項(xiàng)目能否順利推進(jìn)存在重大不確定性;收購的孚悅科技規(guī)模小、成立時(shí)間短,且尚未實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利??梢哉f,國晟科技當(dāng)前的新業(yè)務(wù)均處于商業(yè)化初期,商業(yè)模式尚未完全跑通,核心競爭力尚未形成。
然而,與基本面的疲軟形成鮮明對比的是,國晟科技的股價(jià)卻迎來瘋狂炒作。從2025年9月底的盤中最低3.23元/股,到2026年1月6日收盤的21.3元/股,短短三個(gè)多月時(shí)間累計(jì)漲幅超過500%。公司股價(jià)的暴漲顯然脫離了其基本面支撐,更多是受益于固態(tài)電池賽道的市場情緒炒作。正如國晟科技在停牌公告中所言,公司股價(jià)累計(jì)漲幅偏離基本面,存在市場情緒過熱、非理性炒作風(fēng)險(xiǎn),存在股價(jià)短期快速回落風(fēng)險(xiǎn)。對于投資者而言,需要清醒認(rèn)識到股價(jià)短期炒作與企業(yè)長期價(jià)值的區(qū)別。國晟科技的兩次跨界轉(zhuǎn)型均未能解決盈利問題,新布局的固態(tài)電池業(yè)務(wù)面臨技術(shù)、資金、商業(yè)化等多重挑戰(zhàn),商業(yè)模式的可行性仍需時(shí)間檢驗(yàn)。