郁亮正式退出了萬(wàn)科的核心舞臺(tái)。1月8日晚間，萬(wàn)科發(fā)布公告稱(chēng)，因到齡退休，公司董事、執(zhí)行副總裁郁亮已向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告，辭去其在公司擔(dān)任的所有職務(wù)，辭呈即日生效。這位自1990年加入萬(wàn)科，服務(wù)整整三十六年的老將，與這家企業(yè)的故事畫(huà)上了句號(hào)。

公告行文冷靜而簡(jiǎn)潔，萬(wàn)科僅表示郁亮的離職不影響公司正常運(yùn)作，并確認(rèn)他與董事會(huì)無(wú)任何意見(jiàn)分歧。截至1月8日，郁亮持有萬(wàn)科A股票約739.5萬(wàn)股，按當(dāng)日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，市值超過(guò)3600萬(wàn)元。這筆股權(quán)見(jiàn)證了他的職業(yè)生涯，也濃縮了一名職業(yè)經(jīng)理人從青澀走向成熟的過(guò)程。

1990年，25歲的郁亮從北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)兩年后，離開(kāi)深圳外貿(mào)集團(tuán)，加入當(dāng)時(shí)尚在起步階段的萬(wàn)科，負(fù)責(zé)證券與投資事務(wù)。當(dāng)時(shí)的萬(wàn)科，在王石的帶領(lǐng)下正從多元化經(jīng)營(yíng)向房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型，郁亮的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)背景讓他很快在企業(yè)規(guī)范化管理中嶄露頭角。入職僅兩年，他就憑借出色的業(yè)務(wù)能力出任公司董秘，迅速在資本運(yùn)作領(lǐng)域成為領(lǐng)軍人物。1993年，他主導(dǎo)了萬(wàn)科B股掛牌發(fā)行，成功募集資金4.5億港元，為萬(wàn)科早期擴(kuò)張奠定了重要資金基礎(chǔ)，次年進(jìn)入萬(wàn)科董事會(huì)。

進(jìn)入2000年后，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)步入黃金發(fā)展期，郁亮的職業(yè)生涯也隨之迎來(lái)轉(zhuǎn)折。2001年，他正式出任萬(wàn)科總經(jīng)理，開(kāi)始全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，并成為萬(wàn)科創(chuàng)始人王石最倚重的副手。兩人逐漸形成“王石把握戰(zhàn)略方向，郁亮主導(dǎo)落地執(zhí)行”的模式，為萬(wàn)科此后十余年的高速發(fā)展鋪平了道路。

2004年9月，萬(wàn)科推出“十年千億計(jì)劃”，引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛爭(zhēng)議。然而，2010年12月，萬(wàn)科提前四年完成千億目標(biāo)，成為中國(guó)第一家銷(xiāo)售額突破千億元的房企，確立了行業(yè)龍頭地位。此后，萬(wàn)科經(jīng)歷了轟動(dòng)資本市場(chǎng)的“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”股權(quán)危機(jī)，郁亮與王石聯(lián)手引入深圳地鐵作為戰(zhàn)略投資者，通過(guò)混合所有制改革穩(wěn)住了控制權(quán)。2017年，郁亮正式接任萬(wàn)科董事會(huì)主席，并兼任總裁、首席執(zhí)行官，萬(wàn)科進(jìn)入郁亮?xí)r代。

掌舵萬(wàn)科帥印后，郁亮最耀眼的一項(xiàng)成就莫過(guò)于將萬(wàn)科推上行業(yè)第一并長(zhǎng)期保持領(lǐng)先地位。2017-2018年，萬(wàn)科銷(xiāo)售額先后突破5000億元和6000億元大關(guān)，連續(xù)多年保持行業(yè)第一。這一時(shí)期的萬(wàn)科憑借標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系、嚴(yán)格的成本控制、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略和強(qiáng)大的執(zhí)行力，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“地產(chǎn)優(yōu)等生”。

然而，就在行業(yè)最火熱的時(shí)候，郁亮卻出人意料地拉響了警報(bào)。2018年，在萬(wàn)科南方區(qū)域季度例會(huì)上，會(huì)場(chǎng)懸掛著醒目的標(biāo)語(yǔ)：“活下去”。盡管大部分房企仍在激進(jìn)拿地、加杠桿擴(kuò)張，但隨后的市場(chǎng)行情證明了這一警示的前瞻性。在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期后，部分高杠桿房企風(fēng)險(xiǎn)暴露，而萬(wàn)科因提前降負(fù)債、控杠桿，在調(diào)整初期仍保持了相對(duì)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。

不過(guò)，盡管最早預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)下行的深度與復(fù)雜性仍超出了預(yù)期。2021年下半年起，房地產(chǎn)行業(yè)步入深度調(diào)整，萬(wàn)科也面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。在2021年度業(yè)績(jī)會(huì)上，面對(duì)凈利潤(rùn)下滑，郁亮曾公開(kāi)致歉。此后幾年，萬(wàn)科資金壓力日益顯現(xiàn)，評(píng)級(jí)下調(diào)、債務(wù)談判、業(yè)績(jī)虧損等挑戰(zhàn)接踵而至。2024年，萬(wàn)科歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損達(dá)494.78億元，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。為應(yīng)對(duì)危機(jī)，郁亮與管理層推出“瘦身健體”方案，承諾兩年內(nèi)壓降債務(wù)規(guī)模千億元，并積極盤(pán)活存量資產(chǎn)。

2025年初，萬(wàn)科進(jìn)行了一次管理層全面改組，郁亮卸任萬(wàn)科董事會(huì)主席職務(wù)，僅保留董事及執(zhí)行副總裁職位。郁亮最后一次出現(xiàn)在公眾視野是在去年11月，萬(wàn)科在深圳大梅沙舉行的2025年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上，身為執(zhí)行副總裁的他坐在新任董事長(zhǎng)黃力平的身邊。談及當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)問(wèn)題時(shí)，郁亮表達(dá)了審慎樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為隨著政策持續(xù)落實(shí)，合理住房需求逐步兌現(xiàn)，房地產(chǎn)行業(yè)有望逐步走出調(diào)整周期，邁向穩(wěn)健發(fā)展新階段。

但擺在萬(wàn)科面前的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。2025年三季報(bào)顯示，公司1-9月?tīng)I(yíng)業(yè)收入1613.9億元，歸母凈虧損280.2億元，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)稅后毛利率降至2.0%。債務(wù)壓力尤為凸顯。目前萬(wàn)科境內(nèi)債務(wù)共有160.98億元，其中一年以?xún)?nèi)的債務(wù)占比高達(dá)84.61%，總金額123.66億元；未來(lái)12個(gè)月內(nèi)的兌付高峰在今年7月份，有48.66億，短期償債壓力巨大。2025年11月末，萬(wàn)科首次啟動(dòng)債務(wù)展期流程，針對(duì)余額20億元、原定于12月15日到期的中期票據(jù)提出展期方案，打破了成立以來(lái)無(wú)債務(wù)展期的紀(jì)錄。盡管萬(wàn)科先后三次優(yōu)化展期方案，但在第二次持有人會(huì)議上，展期方案僅獲得20.2%的同意率，反對(duì)比例高達(dá)78.3%。另一筆37億元到期債券的展期一年議案也未獲通過(guò)，反映出當(dāng)前投資者對(duì)萬(wàn)科未來(lái)償債能力的擔(dān)憂(yōu)。