不過,在利率中樞下行的背景下,保險(xiǎn)公司已普遍下調(diào)了專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的保證利率。目前的在售產(chǎn)品中,穩(wěn)健型賬戶最低保證利率大多已降至2%、1.75%、1.5%,進(jìn)取型賬戶最低保證利率則降至0.75%、0.5%甚至0。而在推出初期,多只產(chǎn)品的穩(wěn)健型賬戶最低保證利率曾達(dá)3%,進(jìn)取型賬戶最低保證利率也有多只高于1%,最高達(dá)到1.2%。
未來,要想進(jìn)一步提升專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,楊帆認(rèn)為需要從單一的金融產(chǎn)品向“產(chǎn)品+服務(wù)”的綜合生態(tài)解決方案轉(zhuǎn)型。保險(xiǎn)公司應(yīng)深度整合康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈資源,將保險(xiǎn)金給付養(yǎng)老社區(qū)、健康管理等服務(wù),滿足客戶全生命周期需求。同時(shí),針對(duì)靈活就業(yè)人員及新市民等客群優(yōu)化投保與繳費(fèi)機(jī)制,利用金融科技提升賬戶管理的透明度與交互體驗(yàn),并通過加強(qiáng)長(zhǎng)期投資理念教育,引導(dǎo)公眾建立科學(xué)的養(yǎng)老儲(chǔ)備規(guī)劃。龍格建議,優(yōu)化賬戶設(shè)計(jì),提供更靈活的轉(zhuǎn)換機(jī)制;拓展投資范圍,審慎增加收益潛力;簡(jiǎn)化參保流程,加強(qiáng)養(yǎng)老場(chǎng)景教育;推動(dòng)政策支持,探索與企業(yè)年金銜接,強(qiáng)化長(zhǎng)期養(yǎng)老屬性。