此次事件加速了預(yù)制菜明示立法進(jìn)程,如江蘇試點(diǎn)明確區(qū)分“中央廚房備菜”與“料理包”標(biāo)準(zhǔn)。同行也在推進(jìn)透明化實(shí)踐,如老鄉(xiāng)雞用“三色標(biāo)簽”標(biāo)注加工方式,太二酸菜魚公示食材新鮮度,客流回升15%。西貝戰(zhàn)略收縮至300家核心店,放棄全球擴(kuò)張計(jì)劃,學(xué)習(xí)胖東來推動(dòng)“透明后廚”。
公眾對4000名失業(yè)員工表示擔(dān)憂,呼吁企業(yè)妥善安置。部分消費(fèi)者肯定西貝服務(wù)響應(yīng),希望其調(diào)整后生存。頭部品牌鐘薛高因類似輿論危機(jī)倒下,警示餐飲業(yè)需建立專業(yè)公關(guān)與用戶溝通機(jī)制。消費(fèi)者直言反對高價(jià)不透明,呼吁品牌回歸“健康、合理定價(jià)”本質(zhì)。約4000名員工將失去工作!西貝將一次性關(guān)閉全國102家門店 預(yù)制菜信任危機(jī)引爆!