嫣然醫(yī)院所處位置緊鄰?fù)㏒OHO,屬于望京的核心區(qū)域。李亞鵬曾坦言,“望京SOHO的租金現(xiàn)在是3塊多錢(每平方米),我們(醫(yī)院)現(xiàn)在7塊多錢?!笨陀^來看,商鋪?zhàn)饨鸱兜暮侠硇允窃摷m紛的根本起因。
望京作為北京的重要CBD之一,租金呈現(xiàn)顯著的差異化特征。根據(jù)一些臨街商業(yè)出售信息和出租情況,可以看出房東將租金調(diào)整為7元/平米·天的確回歸了市場(chǎng)價(jià)格。但從法律維度上看,房東的做法合規(guī);從市場(chǎng)維度上看,屬于公益補(bǔ)貼到回歸市場(chǎng)的合理調(diào)整。但從公益層面看,這份“合理”似乎少了點(diǎn)彈性。嫣然醫(yī)院并非盈利性機(jī)構(gòu),七成患兒是免費(fèi)救助,運(yùn)營資金主要靠捐款,利潤(rùn)不分紅,資產(chǎn)歸社會(huì)所有。疫情三年,門診量下滑,捐款收入不穩(wěn)定,每年新增500萬元租金對(duì)它而言不是“成本增加”,而是“生存考驗(yàn)”。
更關(guān)鍵的是,醫(yī)院搬遷不僅要花巨額的設(shè)備遷移、裝修費(fèi)用,還會(huì)中斷唇腭裂患兒的序列治療。這種不可逆的影響遠(yuǎn)比租金數(shù)字更沉重??陀^來看,房東沒有義務(wù)一直給公益機(jī)構(gòu)“特價(jià)房租”,但在租金下行、空置率走高的背景下,完全可以探索更靈活的方案。
公開信息顯示,今年是嫣然天使基金成立20周年,已完成16000余例全額免費(fèi)的唇腭裂手術(shù)。嫣然天使基金籌得的善款只能用于唇腭裂救助,不能用于醫(yī)院房租、工資等日常運(yùn)營開支。
可以想象,嫣然醫(yī)院搬離望京的風(fēng)波終會(huì)落幕,但它留下的命題值得深思:當(dāng)公益機(jī)構(gòu)要為房租發(fā)愁,當(dāng)患兒的治療要靠網(wǎng)友捐款兜底,我們的城市是不是少了點(diǎn)溫度?望京的商鋪?zhàn)饨鹂梢杂惺袌?chǎng)的刻度,但公益的空間該有更多包容的維度。期待嫣然醫(yī)院能盡快確定新址,也期待未來有更多制度性保障,讓做公益的人不用再為租金焦慮;讓那些渴望微笑的孩子能在穩(wěn)定的環(huán)境里,被世界溫柔以待。畢竟,一個(gè)城市的文明程度從來不是靠核心商圈的租金高低衡量的,而是靠它對(duì)待弱勢(shì)群體的態(tài)度。