索尼退場(chǎng),日本電視全軍覆沒(méi) 日系品牌告別電視市場(chǎng)!1月20日,索尼發(fā)布公告,將與TCL成立合資公司承接索尼的家庭娛樂(lè)業(yè)務(wù)。TCL電子持股51%,合資公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)Sony和BRAVIA兩大品牌。這意味著索尼將其電視業(yè)務(wù)和BRAVIA品牌交給了TCL。
這一消息在消費(fèi)市場(chǎng)有些出乎意料,但在產(chǎn)業(yè)界卻在意料之中。索尼沒(méi)有顯示面板生產(chǎn)能力,因此無(wú)法獲取電視最大的利潤(rùn)來(lái)源。長(zhǎng)期以來(lái),索尼的電視面板主要依賴LG和TCL供應(yīng),畫(huà)質(zhì)芯片出自聯(lián)發(fā)科,由TCL代工,貼上索尼的商標(biāo),只能賺取品牌溢價(jià)。實(shí)際上,幾乎所有索尼電視都是貼著索尼商標(biāo)的LG或TCL電視。
此外,索尼電視在全球市場(chǎng)的份額一直很小,常年位于others序列;在索尼內(nèi)部,電視業(yè)務(wù)的盈利能力遠(yuǎn)不如CIS芯片、游戲和音樂(lè)等業(yè)務(wù),不是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。對(duì)全球化戰(zhàn)略處于關(guān)鍵階段的TCL來(lái)說(shuō),索尼的品牌影響力反而是一個(gè)稀缺資源,結(jié)合自身面板生產(chǎn)能力,可以在全球市場(chǎng)繼續(xù)挑戰(zhàn)三星的地位。
作為日本最后一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的電視品牌,索尼此舉標(biāo)志著日本企業(yè)徹底退出了全球電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。此前,夏普賣(mài)給了富士康,東芝(REGZA)賣(mài)給了海信,松下電視雖然還在運(yùn)營(yíng),但早在去年初就宣布尋求出售,至今未能找到買(mǎi)家。索尼退場(chǎng)后,電視市場(chǎng)變成了中韓之間的爭(zhēng)霸戰(zhàn)。
從松下黑白電視到索尼特麗瓏,從等離子的大敗局到龜山屏的輝煌,日本用了半個(gè)世紀(jì)登上全球電視之巔,然后又用二十年完成了一場(chǎng)漫長(zhǎng)的告別。索尼電視的退場(chǎng)并不是孤立事件,從2010年開(kāi)始,日本家電企業(yè)紛紛開(kāi)始剝離家電業(yè)務(wù)。例如,松下把洗衣機(jī)和冰箱業(yè)務(wù)賣(mài)給海爾,索尼出售筆記本品牌VAIO,東芝白電業(yè)務(wù)賣(mài)給美的,一年后把電視業(yè)務(wù)賣(mài)給海信,夏普整體賣(mài)給了富士康。