大廠們還在用撒錢這招搞AI 資本換不來長久信任

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2026-01-26 14:43:20 第一財(cái)經(jīng)

到了2026年，大廠們依然通過“撒錢”來推動(dòng)AI發(fā)展。騰訊投入10億，百度緊隨其后投入5億，這種策略讓人感到熟悉。早在2015年，微信支付通過春晚“搖一搖”活動(dòng)一舉成名，成功將數(shù)億用戶綁定到其生態(tài)系統(tǒng)中，迅速改變了用戶的支付習(xí)慣。如今，資金依然是主要手段，但目標(biāo)已經(jīng)從支付入口和短視頻流量轉(zhuǎn)向了人工智能。

紅包攻勢(shì)確實(shí)有效，特別是在春節(jié)期間，這是唯一能通過“合家歡”場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)技術(shù)普及和圈層穿透的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。將AI應(yīng)用塞進(jìn)數(shù)億人的手機(jī)里，完成一場(chǎng)全民AI啟蒙，雖然成本高昂，但可能是最有效率的方式。在AI應(yīng)用尚未出現(xiàn)殺手級(jí)應(yīng)用的當(dāng)下，各大公司都不敢掉隊(duì)，通過紅包維持存在感、卡位春節(jié)流量池成為巨頭們的本能反應(yīng)。此外，火山引擎宣布成為總臺(tái)春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，豆包也參與其中，百度、騰訊等公司的撒錢行為某種程度上也是對(duì)字節(jié)系A(chǔ)I的一種防御。

然而，紅包只能帶來短暫的熱鬧。去年大火的DeepSeek證明了反營銷也能取得勝利。這家非大廠出身的AI公司沒有大規(guī)模補(bǔ)貼和傳播，卻憑借強(qiáng)大的開源模型能力和清晰的推理邏輯，在開發(fā)者、學(xué)生、內(nèi)容創(chuàng)作者等群體中收獲了大量核心用戶，甚至倒逼騰訊、百度等公司主動(dòng)接入其模型，為自家產(chǎn)品注入活力。這種由專業(yè)圈層向泛人群擴(kuò)散的路徑比純流量打法更扎實(shí)、更抗周期。

去年春節(jié)，元寶接入DeepSeek R1滿血版，在服務(wù)器崩潰時(shí)接住了溢出的焦慮用戶，并且不惜重金推廣，一度沖上蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)榜首，但幾個(gè)月后排名迅速下滑。大廠們不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：在AI時(shí)代，技術(shù)壁壘的權(quán)重遠(yuǎn)高于資本壁壘。用戶愿意為優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)買單，也會(huì)為單純的紅包停留，但不會(huì)停留太久。

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