剛看完零跑汽車員工吐槽年會(huì)簡(jiǎn)陋的新聞,董事長(zhǎng)回應(yīng)說“省錢是為了搞研發(fā)”,我手里的鼠標(biāo)差點(diǎn)捏碎。這事兒讓我想起前年,我剛升Team Leader那會(huì)兒。公司也是喊降本增效,那個(gè)月團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)沖到了全區(qū)前三,結(jié)果慶功宴預(yù)算被砍了一半。行政跟我說:“大富啊,要不咱們?cè)跁?huì)議室叫個(gè)披薩算了,大家聚在一起就是緣分嘛。”我當(dāng)時(shí)就回了一句:“別扯淡,兄弟們是來賺錢的,不是來跟你結(jié)緣的?!弊詈笪易约禾脱a(bǔ)了2000塊,帶大家去吃了頓海鮮自助。
管理的本質(zhì)是交換,不是感動(dòng)。很多老板喜歡在年會(huì)上談情懷、談夢(mèng)想、談星辰大海。但對(duì)于坐在臺(tái)下的一線員工來說,你畫的餅再大,也不如盤子里的那塊紅燒肉香。作為一個(gè)帶了兩年團(tuán)隊(duì)的小Leader,我悟出一個(gè)極其樸素的道理:別給兄弟們畫餅,直接分肉才是硬道理。
為什么零跑這事兒會(huì)被罵上熱搜?不是因?yàn)榇蠹胰蹦穷D飯,而是因?yàn)椤半p標(biāo)”。一邊要求員工狼性奮斗,一邊在員工福利上摳摳搜搜。你讓馬兒跑,又不給馬兒吃草,還怪馬兒不夠有“格局”?職場(chǎng)狠話:當(dāng)一個(gè)公司開始在年會(huì)的飯錢上動(dòng)腦筋時(shí),你該考慮的是趕緊更新簡(jiǎn)歷。這不僅僅是摳門的問題,這是現(xiàn)金流吃緊或者管理層認(rèn)知跑偏的信號(hào)。
在深圳這種地方,房租水電哪樣不逼人?大家出來打工,就是為了把生活過得體面點(diǎn)。老板談的是市值,員工看的是菜單。這兩個(gè)頻道如果對(duì)不上,團(tuán)隊(duì)遲早要散。所以,別對(duì)著那盒寒酸的年會(huì)盒飯自我感動(dòng)了。要么你有本事忍,茍住那份工資;要么你有本事潤(rùn),去一個(gè)愿意為你買單的地方。