2026年2月6日,《人民日報》刊發(fā)了對格力電器董事長董明珠的獨(dú)家訪談。這位在中國制造業(yè)深耕36年的企業(yè)家,圍繞實(shí)業(yè)堅守、多元發(fā)展、質(zhì)量理念與時代適應(yīng)等話題,分享了她的思考與實(shí)踐。
從36歲加入格力的前身海利空調(diào)器廠至今,董明珠已在格力工作了整整36年。問及為何能在一家企業(yè)堅守如此之久,她坦言最初只是“順其自然的選擇”——因?yàn)橄矚g珠海,需要一份工作,便走進(jìn)了當(dāng)時規(guī)模尚小的海利?!暗沁x擇了就要做好?!倍髦閺?qiáng)調(diào),在不同的崗位要有不同的擔(dān)當(dāng):做業(yè)務(wù)員就要做到全公司最好,當(dāng)部門部長就要帶好團(tuán)隊?!捌鋵?shí)沒那么復(fù)雜?!?/p>
在格力經(jīng)歷的諸多壓力中,董明珠特別提到“讓一個隊伍都變好”這一課題。她認(rèn)為,制造業(yè)必須保證企業(yè)、消費(fèi)者、股民、商家四方形成良性共贏。格力曾推動渠道模式從“先貨后款”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋瓤詈筘洝?,這一變革不僅強(qiáng)化了內(nèi)部管理,也贏得了經(jīng)銷商的長期信任。
關(guān)于如何構(gòu)建可持續(xù)的發(fā)展體系,董明珠闡述了兩點(diǎn)關(guān)鍵。首先,企業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)格管理。她指出,企業(yè)再好,缺乏系統(tǒng)管理也必然出問題?!霸谄髽I(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,一定要把公私分開。公和私之間一定有一條河是不能跨越的。這是一個原則性的問題。”其次,對經(jīng)銷商一視同仁。公正對待每一位合作伙伴,讓格力在渠道中始終被信任。她再次強(qiáng)調(diào),“一個企業(yè)沒有公信力,就要走向衰落?!?/p>
當(dāng)被問及女性企業(yè)家在制造業(yè)這一傳統(tǒng)上以男性為主導(dǎo)的領(lǐng)域是否面臨特殊挑戰(zhàn)時,董明珠的回答理性而堅定:“工作絕對是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,工作?dāng)中沒有柔情,裝柔弱、靠別人同情,企業(yè)能生存好嗎?要更多賦能給別人,一定得自身有強(qiáng)有力的力量?!闭菍@些原則的堅持,讓董明珠在格力的36年風(fēng)雨中,不僅守住了一份事業(yè),更為企業(yè)筑起了一道以責(zé)任、信任與實(shí)力為核心的發(fā)展護(hù)城河。在她看來,無論性別為何,制造業(yè)的唯一通行證始終是過硬的產(chǎn)品、真實(shí)的競爭力和對消費(fèi)者不變的誠意。