日本街頭為何突然這么多越南人經(jīng)濟因素驅(qū)動(5)

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2026-02-21 12:52:20 網(wǎng)易

操著一口流利日語的菲律賓人、尼泊爾人、孟加拉人、印度人也已上場。菲律賓人和印尼人更多集中在護理、服務、社群型生意。尼泊爾人、印度人之中，很多人通過餐飲和香料進口做得風生水起，畢竟自帶咖喱技能。

日本早就是東南亞人的日本，是南亞人的日本了。日本吸引外國人，是早早就開始下的一盤棋。1980s–1990s，日本發(fā)生了什么？日元升值（廣場協(xié)議后），日本出口全球競爭力強化，推動了日企海外轉(zhuǎn)移投資。制造業(yè)開始外移和本地化，東南亞成為了首選承接地。去越南、埃及、印尼、泰國、菲律賓等國家搞基建，例如港口，地鐵，高速公路。

日本文化在越南的滲透，體現(xiàn)在優(yōu)衣庫等品牌，還體現(xiàn)在娛樂、消費與生活方式的長期影響中。筆者當年喜歡AKB48，發(fā)現(xiàn)它竟然有越南版官方姊妹組合SGO48，完全想不到。其實，不是“想不到”，是“根本沒往越南那處想”。無所求，就不會去想。而日本缺人，顯然對于越南“有所求”。

這幾年在國外生活，經(jīng)常思考，到底什么是紐帶，讓下一輩人愿意來到某個國家生活，或者讓小一輩人希望繼續(xù)留在某個國家生活？政策、文化、商業(yè)，各方面的影響力都是紐帶，但除非有《盜夢空間》那樣的專業(yè)技術，否則，短短幾年很難將一代人的思路轉(zhuǎn)換過來。

現(xiàn)在越南年輕人對日本的興趣，來自于今天日企和日本品牌的影響。而今天的日企影響力，是80年代日本全球化拓展所留下的結(jié)構性遺產(chǎn)。日企去了越南，帶去了一整個產(chǎn)業(yè)鏈。銀行業(yè)、金融服務跟著資本去服務新市場。日本人高管被派到當?shù)?。高管拖家?guī)Э?，當?shù)鼐鸵ㄈ毡救藢W校。高管再回日本，或再次外派，就成了半個跨境宣傳大使。

三井住友銀行（SMBC）在泰國的業(yè)務可以追溯到1952年，瑞穗銀行則是1982年。這些機構不是“偶爾設個代表處”，而是伴隨日企在東南亞生產(chǎn)、貿(mào)易擴張的長期金融服務體系的一部分。

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