“不賺最后一個銅板”，李嘉誠家族出售英國資產(chǎn)，近5年甩賣資產(chǎn)套現(xiàn)超3500億港元！李嘉誠家族再次上演了熟悉的“不賺盡最后一個銅板”的劇本。2月26日，長和系企業(yè)長江和記實業(yè)有限公司與長江基建集團有限公司發(fā)布聯(lián)合公告，宣布出售英國最大配電網(wǎng)絡之一UK Power Networks（以下簡稱“UKPN”）的全部股權，交易金額達105.48億英鎊，約合1107.5億港元。

這筆交易不僅刷新了近年來長和系在英國基礎設施領域的退出規(guī)模，也展示了李嘉誠家族一貫的資本操作路徑——在成熟資產(chǎn)高位套現(xiàn)的同時，為下一輪布局預留空間。長實集團主席李澤鉅曾表示：“有買有賣，生意才能做得更大。我們一向不喜歡借貸，遂不時儲備資金進行更大的交易?！?/p>

自李澤鉅接班以來，長和系持續(xù)推進資產(chǎn)重組與區(qū)域再平衡，尤其在英國及歐洲市場頻繁“落袋為安”，涉及物業(yè)、電信、能源、交通基礎設施、港口等多個領域。這些交易不僅是財務投資的退出，還兼具周期判斷與風險管理意味：通過處置現(xiàn)金流穩(wěn)定、估值成熟的資產(chǎn)鎖定收益，在宏觀環(huán)境與監(jiān)管格局變化之前降低風險敞口。

外界認為，這種“套現(xiàn)—轉身—再下注”的節(jié)奏已成為長和系穿越周期的重要策略特征。隨著UKPN易主，李嘉誠家族近五年累計套現(xiàn)金額攀升至逾3500億港元。

UKPN是長和系2010年收購的重要海外基建資產(chǎn)之一，負責倫敦及英格蘭東南部、東部的電力分銷業(yè)務，擁有并運營總長度約19.2萬公里的配電網(wǎng)絡，覆蓋面積超過2.9萬平方公里，服務約850萬家庭及企業(yè)用戶。在其持有期間，UKPN財務貢獻穩(wěn)定且增長顯著。截至2024年3月31日止財政年度，UKPN除稅前及除稅后綜合溢利分別約為4.67億英鎊、3.12億英鎊；截至2025年3月31日止財政年度，前述指標大幅提升至11.49億英鎊、8.53億英鎊。

此次交易對價為105.48億英鎊，約合1107.5億港元，對比歷史成本，長和系2010年收購UKPN的交易對價為57.75億英鎊。長江基建董事會認為，此次出售有助于集團在具吸引力估值水平下變現(xiàn)成熟投資，獲取可觀會計收益及現(xiàn)金流，為未來投資及收購提供資金儲備。根據(jù)公司測算，長江基建預計可錄得約145億港元的實際收益。

事實上，早在2022年初，市場就傳出李嘉誠家族考慮出售UKPN的消息，當時潛在交易估值一度被指高達150億英鎊。如今正式落地的交易規(guī)模雖低于當年傳聞水平，但仍屬近年來英國公用事業(yè)領域的重要資產(chǎn)交易之一。

過去數(shù)年，長和系明顯加快對英國及歐洲成熟資產(chǎn)的處置節(jié)奏，戰(zhàn)略重心逐步轉向高位變現(xiàn)與資本回收。例如，2026年初，長江基建牽頭財團出售英國鐵路車輛租賃公司UK Rails（Eversholt Rail）的交易獲審批；2025年6月，長和完成旗下3英國與沃達豐英國的電訊業(yè)務合并；同年3月，長和宣布與貝萊德牽頭財團達成原則性協(xié)議，擬以190億美元出售和記港口集團大部分權益。此外，長實集團近年也在地產(chǎn)資產(chǎn)方面進行了一系列處置，包括出售瑞銀集團倫敦總部大樓和位于倫敦金融城的5 Broadgate寫字樓等。

這些交易不僅體現(xiàn)了長和系的靈活資本調(diào)配策略，也為集團未來的投資和發(fā)展提供了充足的資金支持。正如李澤鉅所言，集團擁有多元化業(yè)務選擇，可根據(jù)不同區(qū)域、行業(yè)及經(jīng)濟周期靈活調(diào)配資本?！安毁嵶詈笠粋€銅板”，李嘉誠家族出售英國資產(chǎn)，近5年甩賣資產(chǎn)套現(xiàn)超3500億港元！