另一端,一些品牌試圖跳出低價(jià)內(nèi)卷困境,重新定義電競(jìng)酒店“性?xún)r(jià)比”。羅斯琦表示,做極致性?xún)r(jià)比不是無(wú)底線(xiàn)卷廉價(jià)、降品質(zhì),而是通過(guò)空間重構(gòu)與坪效優(yōu)化,精準(zhǔn)擊中特定用戶(hù)的核心需求。其團(tuán)隊(duì)打造的“格子鋪”初代形態(tài)壓縮非必要公區(qū),在極小的私密空間內(nèi)完整保留電競(jìng)設(shè)備、舒適床品與獨(dú)立居住功能,精準(zhǔn)匹配年輕客群的核心需求。
從“找一家電競(jìng)酒店”到“選一個(gè)熟悉的品牌”,消費(fèi)者表述的細(xì)微變化折射出電競(jìng)酒店行業(yè)必經(jīng)的進(jìn)化階段:從品類(lèi)認(rèn)知向品牌認(rèn)知的過(guò)渡。品牌的核心價(jià)值在于給消費(fèi)者的“預(yù)知感”與“確定性”。選擇一個(gè)品牌是因?yàn)橹烙袠?biāo)準(zhǔn)化體系托底,體驗(yàn)不會(huì)出現(xiàn)大的偏差。這種可預(yù)期的穩(wěn)定體驗(yàn),正是品牌的核心價(jià)值所在。